1月25日 ，在推进甬台温改扩建台州北段项目的重要阶段，浙交建设兼台州沈海公司总工程师方明山主持召开了第三次项目技术管理工作例会，来自各参建单位代表及行业专家进行深入研讨。

此次会议特邀浙江交工设计院分公司副总工程师李浩和浙交建设技术专家委员会杨海鹏参与，强化了与行业之间的技术交流，为项目实施和技术管理带来了更专业的视角。与会单位包括浙交建设科技信息部（总师办）、甬台温改扩建台州北段项目工程建设指挥部，以及浙江省数智交院科技股份有限公司、招商局重庆交科院有限公司、中铁隧道局集团有限公司、浙江交工集团股份有限公司、浙江交工、宏途交通建设有限公司及中交路桥建设有限公司等单位。

此次会议的议程重点集中在各施工标段在专项方案、科技创新、节能减排和数字化建设等方面的工作进展、面临的问题，并规划未来的工作。会议强调了将例会机制常态化来保障技术问题能够及时解决问题的重要性。此外，也要求各施工单位在会议中提出的技术问题基础上进一步细化并开展专题研究确保实施的可行性和安全性。

例会还突出强调科研工作与项目实施需同步加强，优化科研与现场工作间的互动沟通，发挥科研在实际施工中的支撑作用，以确保项目技术持续创新和提升。同时，要进一步借助设计联席会议平台，进一步发挥平台对项目的支撑力度和经验输出，确保项目技术方案合规、可行和安全。

通过此类高效的沟通与协调，台州沈海公司展现了其在技术管理和项目推进方面的专业能力。会议促进了参与各方的技术合作，并通过创新的解决方案提高了项目执行效率。这次的技术管理例会将为同行业的其他项目提供宝贵的参考与经验，为确保区域内工程建设的稳步推进做出了重要贡献。（吕梁胜）