甬台温改扩建台州北段项目总投资119.22亿元，是浙江省“十四五”期间第一个落地的国家高速公路改扩建项目。开工以来，针对管理服务对象多、社会关注度高、廉洁风险较大的特点，项目指挥部以蜂巢六边“拓廉”为主抓手，打造具有工程建设特色的“山海拓廉”廉洁品牌，将清廉体系、机制、人才、数字、阳光、文化建设融入项目建设全过程，着力构建全覆盖、无盲区的清廉矩阵。　　

体系铸廉。搭建“指挥部—参建单位—班组”的“廉三角”三级架构，围绕一级抓总体、二级抓具体、三级抓落实的工作原则，建立“指挥部领导总体指导＋处室核心力量分散带头＋参建单位具体落实”三级工作机制，共创“大事共商、小事互助”机制，推动清廉工作有形、有效“双覆盖”。

机制固廉。出台《“山海拓廉”清廉标杆点创建实施方案》，建立群众参与和监督的长效机制，优化保廉系统，构建联勤吹哨机制，对外聘请沿线地方代表、施工及监理单位代表、职工家属共26人为廉政建设行风监督员，对内要求每名“蜂格员”持证上岗，及时纠正和处理违规行为。重视“八小时外”教育，开展形式多样的家庭“护廉网”行动，评选保廉“贤内助”，不定期开展廉情家访，目前已征集廉洁家信、寄语等30余份。与属地纪委监委、人民检察院建立清廉共建长效机制，签订清廉共建合作协议，不断拓展共建内容和范围。

人才育廉。落实联点划“蜂格”等举措，充分发挥党员先锋模范作用，依托9个“蜂格”队伍中的“蜂格员”，将监督“触角”延伸至项目每个角落。建立“勤廉蜂”评选机制，打造“小勤”“小廉”清廉蜜蜂卡通形象，培养一批具有勤廉品质的骨干力量。强化警示教育，组织全体干部职工签订《管好车辆“后备箱”廉洁承诺书》，开展“沈海清风讲堂”、廉政警示教育基地参观、警示片观看、反面案例教育、先进典型宣传等活动，累计覆盖150余人次。

数字护廉。构建数字化监督体系，打造数字化监督平台，拓展纪检监督工作载体，促进监督手段从“人防”向“技防”转变，推动党风廉政主体责任的落实。对重点岗位人员进行梳理，建立员工餐厅人脸识别预警系统，设置智能语音提醒，时刻提醒员工保持清正廉洁。

阳光照廉。实施两大公开机制，畅通群众与项目的沟通渠道。对外及时在沿线村庄公示林地报批、土地预公告、启动公告、水保、环保等与百姓息息相关的事项，对内及时公布涉及农民工利益的相关信息，强化沟通交流，将问题解决在萌芽状态。此外，充分利用集团阳光工程平台，强化“十二公开”，实现线上动态监管。

睹物思廉。设立廉洁谈话室，设置廉洁展架，陈列有关书籍作品，展示重要制度和最新信息，强化正面教育。因地制宜打造“山海•蜂巢”廉洁文化主题景观和沉浸式廉洁文化学习走廊。将岗位廉洁风险“三张清单”上墙，推动项目职工时刻明确职责权限。在办公场所设置廉洁文化标牌、警示标语，放置“十不准”提示牌、亲人“清廉寄语”合照，征集展示员工崇廉尚廉的廉洁文化作品，营造清廉工作氛围。

下一步，甬台温改扩建台州北段项目指挥部将立足“六边拓廉”，不断扩大“蜂巢”的聚合力、辐射力、带动力，致力达到“聚蜂”“引蜂”“固蜂”的效果，持续擦亮“山海拓廉”特色品牌，加快形成一批标志性成果，奋力打造全省工程建设领域基层清廉建设标杆。(李嘉惠）