11月14日，浙交建设党委书记、董事长陈继禹赴甬金改扩建绍兴段项目调研。公司办公室、投资合同部相关人员陪同调研，项目指挥部相关人员参加调研。

陈继禹一行现场查看了项目先行开工点，听取了项目指挥部关于前期工作的汇报。针对下一步工作，陈继禹强调，要坚持年度总目标不变，做到程序到位、多点开花，确保完成年度投资目标，并提出四点指导意见。一是要细排计划，理顺关系，确保先行工程在年内开工；二是要紧盯目标，做实做细，规范、高效推进项目建设；三是要坚持党建引领，加强队伍建设，凝聚各方合力；四是要对照年度任务梳理亮点，突出特色，争取“红旗”项目。

接下来，项目指挥部将围绕集团公司“奋战四个月 夺取全年胜”攻坚动员大会部署，落实“目标不变，任务不减”总体要求，以党建为抓手，进一步加强与地方政府、行业主管部门的协调，多方联动攻坚克难，推动项目早落地、早开工，优质高效完成各项年度任务目标。（史建祥）