为进一步明确项目建设要求，提升各方工作效率，11月15日，甬台温改扩建宁波南段项目召开项目管理交底会。项目指挥部、各参建单位、高速交警、执法大队等代表共150人参会，会议由项目常务副总指挥吴波明主持。

会上，项目指挥部各处室负责人从项目合同管理、保通管理、计量结算管理、资金支付申请管理、安全生产、文明施工、质量管理、财务管理和项目收尾管理等方面对指挥部管理工作进行讲解。与会人员围绕项目管理人员的前期进场，建设过程中的质量、安全、保通、文明施工，以及合同签订、计量支付、印章和内部验收管理等方面内容进行进一步的沟通交流。高速交警、执法大队对高速公路涉路保通施工注意事项等进行交底。

吴波明强调了此次会议的重要性和及时性，并对项目全体管理者提出三点要求：一是要清楚自己的定位，明确自己的责任义务；二是要积极主动工作，学习行业相关制度，知行合一，学以致用，提升自己的业务和工作能力，服务项目管理；三是要全面掌握项目的整体情况、存在风险点以及解决措施等，并将此项内容列入日后项目检查中对项目管理者的考核内容。（任旭初）