8月11日，浙交建设党委副书记、总经理金朝阳到甬金改扩建前期项目组调研指导工作，公司办公室、投资（合同）部及甬金项目组相关负责人参加调研。

座谈会上，金朝阳听取了项目当前工作进展、存在困难问题、应对措施及下一步工作思路的汇报，对项目组工作成效予以充分肯定，并就工可报批、专题推进、人员机构、驻地建设等内容同与会人员进行了深入的讨论分析，并提出可行的解决思路。

针对下一步工作，金朝阳提出九各方面的要求：一是主动担当再强一点，思想上要准备打硬仗，全力攻坚克难。二是总体谋划再深一点，积极汲取已有的经验教训，做到顶层设计、总体谋划、前期谋划全面到位。三是整体推进再快一点，为下一步多争取一点时间、多创造一些条件，确保项目整体推进。四是优化细化再实一点，专人专责、分工明确、集中力量审查好设计图纸，确保问题越早发现、今后问题越少。五是规范制度再严一点，利用工可暂缓的空窗期，进一步优化项目制度体系，做细做优规范化管理和基础工作。六是沟通对接再密一点，围绕项目推进过程中出现的各种矛盾，积极开展对内对外沟通协调。七是活动载体再多一点，紧密结合项目中心工作，发挥党建引领和党员先锋模范作用，确保活动出实效、有意义。八是凝心聚力再好一点，拧成一股绳，让每位员工感受到组织的关怀，形成工作推进合力。九是上下联动更紧一点，加强项目组、指挥部、项目公司以及公司各部门之间的信息互通互动，发挥好公司各部门统筹服务和监督指导职能。(蔡豪伟)