8月1日，公司党委书记、董事长陈继禹赴杭绍甬高速杭绍段项目调研项目建设情况，对项目全线进行走访调研并召开项目建设座谈会，公司办公室相关人员陪同调研。

会上，陈继禹听取了项目建设进展情况的汇报，同与会人员围绕项目存在的主要困难展开深入讨论，并提出相应的解决路径。针对下一步工作，陈继禹提出三个方面的要求：一是要重视计划制定，围绕年底通车目标和现场施工情况制定建设计划、施工计划和任务计划，全面梳理关键节点、形象、事项，形成上下联动的良好局面；二是要建立健全工作机制，建立每周汇报机制，定期向公司汇报节点进度情况，建立指挥部、监理、施工单位三方预检机制，及时发现项目在质量、安全、技术等方面存在的隐患并落实整改，深化开展立功竞赛，围绕竣工验收、通车计划开展专项立功竞赛；三是要加强风险防控，项目正处于最后的冲刺阶段，务必要建立健全风险研判机制，完善内部应急体系，提高应急处置能力，牢牢把握防范重大风险的主动性，要加强党风廉政建设和作风建设，营造风清气正良好氛围。

指挥部处室负责人以上人员参加座谈。（裘诺 付炜）