为贯彻落实集团公司提质降本控造活动精神，进一步加强施工图阶段造价管控，挖掘施工图优化潜力，8月10日，甬金改扩建前期项目组组织开展施工图优化专项活动，设计、咨询及产业协同单位相关人员参加。

据悉，项目组成立了施工图优化专班，采用集中办公模式对施工图进行了详细审查，提出问题清单245项，其中重点问题清单63项、一般错漏缺清单182项。会上，与会人员对问题清单进行了充分的讨论，最终形成统一意见，共采纳优化建议227项。

本次活动全面提升了项目施工图的设计精度和深度，为施工图后续内审及行业审查提供了有力支撑，从源头上减少了项目建设期设计变更事件的发生，进一步为项目施工的进度、质量及安全提供了有效保障，为项目后续工作的顺利推进创造了良好条件。

下一步，项目组将按照“目标不变、任务不减”原则，继续推进施工图优化工作，定期开展施工图优化回头看专项活动，全面提升施工图质量，进一步谋划项目亮点、难点，梳理质量通病问题及解决措施，细化施工交通组织，提前开展先行用地及先行开工点策划，强化开工要素保障，确保年度目标顺利完成。（冯泓鸣）