7月19日，浙交建设党委副书记、总经理金朝阳至甬台温改扩建台州北段项目调研中心试验室建设工作，项目指挥部、中心试验室有关负责人参加调研。

金朝阳实地考察了项目中心试验室，详细了解项目总体架构、项目负责人履历、人员（设备）配置、信息化建设、机构运行模式和母体机构（浙交检测）资质情况，鼓励机构加快形成具备地方特色的服务理念和具有行业标杆的专业形象，以打造行业一流为目标，拿出一流的工作理念、管理措施、服务态度、运行机制，以物联信息化模式全面提升核心竞争力，赋能公司高质量发展。

随后，金朝阳来到中心各试验检测功能室，观摩浙交检测自主开发的数字养护智慧展板，听取中心试验室建设及试验检测工作开展情况的汇报。金朝阳充分肯定了项目指挥部对试验检测管理的工作力度，并对中心试验室整体建设、组织验收、试验检测工作的顺利推进予以高度评价。

金朝阳强调，首个中心试验室的建设对公司质量管理事业具有里程碑式的重大意义,要牢牢把握高质量发展这个首要任务，提升并发挥好试验检测管理工作在项目建设质量把控中的重要作用。项目工程建设服务和建设管理单位都要清醒强认识，促质量、促服务、促发展。深刻认识试验检测管理服务是赢得项目质量把控的战略力量，洞察“时”与“势”，依托求真务实、主动服务和主体责任意识，开辟交通建设的新天地；深刻认识试验检测管理服务是解决好工程质量问题的杀手锏，守住“心”与“行”，充分发挥指挥部对项目的核心主导作用，强化人员素质和作风廉政建设，做好工程建设管理的开路先锋；深刻认识试验检测管理服务是推动公司建设管理新模式改革的战略基石，统筹“质”与“量”，严把随机抽样关和物联试验检测操作全过程，打通多方信息资源共享平台，将公司做强做优做大，在行业中树立起标杆形象。

甬台温改扩建台州北段项目中心试验室占地面积约1100平方米，设有功能区21间，各类检测仪器设备300余台套，授权试验检测参数181个，另设1处现场试验检测驻点和1个全线试验检测流动站。该中心试验室依托物联信息技术和智能化设备，打造试验检测全过程的互联互通。同时，公司在全省率先实施“抽”、“检”分离管理的新模式，持续提升试验检测数据真实性与可信度。（余健）