根据公司党委主题教育的统一部署，结合“大走访大调研大服务大解题”活动安排，5月9日，浙交建设党委书记、董事长陈继禹赴甬台温改扩建台州北段项目进行主题教育调研，进一步推动主题教育走深走实。公司办公室、党群工作部相关人员陪同调研。

座谈会上，陈继禹认真听取了项目指挥部关于主题教育开展、项目进展情况、下一步工作计划及当前存在问题的汇报。随后，指挥部员工结合自身岗位职责和日常工作内容，以交通建设管理公司高质量发展为主题，围绕企业文化引领力、管理体系保证力、资源统筹力和党建统领力等多方面内容畅所欲言，为公司改革发展积极建言献策。

针对大家提出的问题、意见和建议，陈继禹一一给予耐心解答，并就指挥部下一步工作提出四点要求：一是谋深谋实主题教育，紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，将学习和实践有机结合，坚持“规定动作”严格执行不走样、“自选动作”聚焦主题有特色，高标准、高质量组织开展主题教育，强化攻坚克难，实行问题清单化管理，明确标准、时间和载体，确保工作有成效、有内涵。二是深化细化党建品牌，在浙交建设“一路匠星”母品牌的引领下，结合主题教育进一步深化拓展“拓宽牛”党建品牌，提炼精神层面内涵，谋划实施载体，找准党建工作与中心工作的结合点、与重难问题解决的突破点，为重丘山岭国高网改扩建项目高水平建设赋能。三是结合特色谋划高质量发展，根据改扩建项目特点，提升先进工艺标准的探索和制定能力，总结固化好的经验做法，形成可复制、可推广的实践经验，为公司内、行业内类似项目提供参考和借鉴，同时从指挥部层面谋划人才培养工作，结合课题研究、办实事活动与日常工作，为公司高质量发展培育建设管理人才和复合型人才。四是增强底线把控力，建立健全规章制度，加强廉洁自律，积极构建新型“亲”“清”交往关系，打造廉洁工程、廉洁企业。(陈英)