为进一步理清年度工作思路，聚焦问题、破解难题，2月2日-3日，甬台温改扩建台州北段项目工程建设指挥部分别到各参建单位驻地召开专题上门服务座谈会。指挥部主要领导及相关处室人员，监理、施工单位相关人员出席座谈会。

会上，各标段负责人结合项目实际情况详细地汇报了当前项目进度及目标、2023年度工作计划、节点目标、进度保障、亮点策划及品质工程方案、需指挥部沟通协调的问题等方面的内容。随后，与会人员就汇报内容进行了深入地交流讨论。针对各标段提出的困难，指挥部一一给予解答，并提出了相关的意见建议。

最后，指挥部对后续工作提出以下几点建议：一是积极发挥主观能动性，以更加主动的态度对待征迁工作，摒弃“坐、等、靠、要”的思维模式，主动寻求解决方案，共同努力形成合力，确保征迁工作顺利开展。二是严把班组准入关，保证建设队伍的水平、能力与项目目标相匹配。提前培养班组“三化”作业习惯，树立良好形象。三是进一步细化工作安排，压实责任，加快施工方案编制，以清晰的工作思路、踏实的施工脚步冲刺“开门红”。四是加强“三比”工作，即企业之间比一比、内部班组比一比、标准化水平比一比，促进各参建单位间的交流学习，并通过本项目培养一批省内改扩建工程人才。（卢屹杨、王金伟、章冰枝）