近日，省交通工程管理中心公布2022年全省在建公路水运工程施工合同履约和分包管理专项检查结果，杭绍甬高速杭绍段项目获评综合排名第二，SG01标获评施工优秀合同段。

2022年，杭绍甬高速杭绍段项目在省、市两级行业主管部门的指导和帮助下，坚持以浙交建设“争当四个标杆，奋力打造国内交通建设头部企业”发展目标为引领，结合《中共浙江省纪委机关浙江省交通运输厅关于印发2022年全省交通运输领域突出问题专项整治工作方案》（浙纪办发〔2022〕9 号）和《浙江省公路水运工程施工分包管理办法（试行）》（浙交〔2022〕97 号）的文件精神，围绕“清廉国企”和“清廉交通”建设总要求，聚焦交通建设领域廉洁风险突出和腐败问题易发多发的关键环节和重点部位，以专项整治为抓手，坚持动态管理、分级负责的工作原则开展一系列的检查和专项活动。

一是坚持制度先行。项目先后制定并出台合同履约、分包管理、计量支付、招标（采购）、延期（索赔）、农民工工资管理和供应商“黑名单”等七项管理制度，严格规范管理行为，并根据项目各个实施阶段，进行动态调整，使各项制度更具有针对性和实操性。二是抓实日常管控。项目公司在人员、机械设备、施工分包和农民工工资管理等方面持续发力，结合“浙路品质”应用平台，严格执行合同条款，狠抓日常管理的同时也极大程度提升了参建单位的合同管理意识。三是开展形式多样内容丰富的专项活动。开展“计量比例提升月”活动，提升计量比例，有效缓解施工单位资金压力；结合行业要求，组织季度综合检查，对各项目各参建单位进行综合排名，形成你追我赶的良好氛围；加强制度学习，2022年8月18日，省交通厅印发最新施工分包管理办法，项目公司于8月23日邀请《办法》的起草专家到项目开展宣贯，为规范后续的施工分包管理打下坚实的基础；联合SG01标项目部开展合同管理知识竞赛专项活动，通过知识竞赛，极大地激发项目管理人员学业务、比技能的热情，本次活动为省内第一次；联合萧山区人社局、交通局承办了萧山区首届公路工程民工工资支付管理工作现场会，不仅取得参会人员的一致好评，还起到宣传推广项目亮点的效果；依托项目特点，积极开展专项预算定额、计价规范等计价依据编制，填补行业空白。

下一步，项目公司将以本次检查结果为契机，举一反三，坚持问题导向，查找自身管理中的缺陷和不足，认真落实整改。同时，建立健全风险防控长效机制，不断增强各参建单位和人员的依法依规和廉洁自律的意识，为今年合同履约和分包管理工作打下坚实基础，争取获得更好的成绩。（李峰）