2022年，杭甬复线一期及杭绍甬项目相继进入路面施工阶段，工程体量巨大，工期紧张，质量管控压力大，高峰期石料可能存在供应不足情况。面对复杂严峻形势，公司统筹谋划，主动出击，逐项攻克，以严标准、高要求做好每一项工作，确保明年两个项目沥青路面高品质建成。

      强化征迁断点攻克，全力保障路面施工

杭绍甬项目目前受自来水管、企业线、电力线、燃气管线、污水管征迁影响，存在多处断点，全部完成迁改时间为2023年3月。截止2022年12月9日，已攻克6处断点，总体能够按照上报集团的任务清单、责任清单、时限清单和分布图（三清单一图）计划推进。公司董事长陈继禹、总经理金朝阳、副总经理邱兴友高度重视断点攻克进度，亲赴一线挂牌督办，每周掌握断点推进进展，及时研判制定纠偏措施，确保断点按计划推进，为杭绍甬项目明年路面全面施工扫清障碍。

      强化原材质量管控，做好各环节监管

严格落实集团《关于加强沥青路面建设和养护质量管理的若干规定》（浙交投办〔2022〕79号）等文件要求，把好原材料准入关，严格落实料源审批程序，派专人常驻石料场，强化对原材料督查和抽检力度。开展常态化路面工程专项检查，加强原材料现场贮存、沥青拌合规范化管理、工地试验室和施工现场监管力度，及时发现问题并采取有效措施予以处理，严格做好各环节质量监管。

      强化人员培训教育，夯实全体质量意识

根据两个在建项目沥青路面施工的实际进度及需求，公司于10月份组织召开了沥青路面质量提升技术培训会。深入剖析了行业规范、政策文件中路面质量关键指标，提出了材料源头把关、加工设备微改造，工艺细节控制、成品集料关键指标检测，成品保护、沥青路面智联管控平台应用等诸多举措。沥青路面质量提升技术培训会的成功举办，进一步夯实浙交建设高速公路沥青路面质量管控意识，进一步强化各参建单位责任感、使命感，严格履行责任，狠抓路面工作落实。同时，编制、下发路面施工质量控制手册，做好路面管控经验总结及推广，进一步保障公司所辖项目路面品质不断提升。

      强化专题分析，确保进度可控

以两个项目明年建成通车为目标，多次组织在建项目路面工程专题会议，深入分析当前存在困难及制定下步举措，进一步统一思想，凝聚共识，齐心协力，加强沟通，确保两个项目沥青路面高品质建成；进一步加强原材料管理，加强沥青、集料源头质量管控及料仓规范化管理；进一步做好进度管理，提前做好备料工作应急预案，加快推进杭绍甬项目第三套沥青拌合站建设、备料场地建设，确保在明年3月底前按计划完成场站建设和备料工作。

浙交建设始终坚持以提升集团高速公路建设质量，不断满足人民群众对交通基础设施的高品质要求，增强人民群众出行获得感、幸福感和满意度为目标，以时不我待、只争朝夕的勇气和担当，全力抓好各项工作，确保全面完成全年目标任务。（胡实）