12月1日，甬台温改扩建台州北段指挥部组织召开《项目建设管理大纲》专家评审会。浙交建设副总经理杨洲，公司本部工程管理部、合同投资部、各临建项目代表以及特邀行业专家参加了评审会。

会上，指挥部对建设管理大纲各个章节进行了详细的介绍，相关内容得到了与会领导和专家的一致认可。专家组表示，指挥部编制完成的建设管理大纲内容齐全，各阶段建设管理要点明确，对全线节点施工计划进行了统筹安排，本建设大纲符合浙江省建设管理大纲编写要求，修改完善后可用于指导本项目建设管理。

会上，杨洲对下阶段工作提出三点要求：一是拓展深度。根据会议意见，持续完善建设管理大纲的编制，特别是拓展大纲的深度，需有针对性地为下一步工作设置具体的内容，加强大纲中重难点与项目实际情况的匹配度。二是提供借鉴。期望推进本建设管理大纲与公司文件相结合，形成一整套易复制、易推广的管理经验，打造我省高速公路改扩建项目示范样板。三是更具辨识度。在编制过程中需充分考虑浙交建设的管理特点，增加富有公司特色的内容，形成一份具有较高辨识度的管理大纲。（黄敬正、卢屹杨）