9月8日，浙交建设党委书记、董事长陈继禹到乍嘉苏高速沿线踏勘调研，集团高管部总经理助理李岗，公司副总经理潘根东、杨洲，公司投资合同部、杭州项目组、嘉萧公司及数智交院相关人员参加调研。

陈继禹一行先后到乍嘉苏改扩建南湖互通、马家浜互通，详细了解工可建设方案、既有高速公路现状、路段关键控制性因素等情况。在随后召开的调研座谈会上，陈继禹听取了杭州项目组关于乍嘉苏项目交接情况、数智交院关于前期工作开展情况和主要问题的汇报，并就下一步如何更加有力有效推进项目前期工作提出指导意见。

陈继禹强调，杭州项目组要以完成年度目标任务为总抓手，加快推进项目前期各项工作。一是要针对乍嘉苏高速项目，明确管理机构，配足精兵强将，组建工作小组，提前谋划项目公司、指挥部组建，尽早启动工可部审、用地预审报批等工作；二是要理清任务清单、目标清单及人员责任清单，通过定人、定措施、定时间的三定原则，明确分工、压实责任，加速推进项目前期工作；三是要加强与集团公司、行业主管部门对接，确保项目顺利衔接，同时把握好工作原则，延续好原有的工作基础和成果，进一步理清工作关系，尽快熟悉乍嘉苏高速项目前期工作开展情况，梳理聚焦项目重难点问题，加强与省、市行业主管部门沟通，逐个突破；四是要切实贯彻落实集团公司战略意图，提高站位，着眼嘉兴市场，全面深化与嘉兴的战略合作。

下一步，杭州项目组将按照省长王浩到集团调研“能早则早、能多则多、能快则快”的指示精神，紧盯年度工作任务，突出问题导向，落实三张清单，同时加强与地方及相关行业部门的对接，谋深谋细项目前期工作，咬紧牙关，迎难而上，确保年度各项目标任务完成。（王志强）