7月29日，杭绍甬指挥部组织召开半年度工作会议、安全生产工作会议暨立功竞赛表彰会议，全面贯彻落实集团公司上半年经济运行分析会议和公司半年度工作会议精神，回顾总结今年上半年工作，分析当前项目存在的主要问题和困难，研究部署下半年工作任务及举措，号召广大党员干部员工和各参建单位学党史、担责任、作表率、促发展，谋深谋实工作举措，推动项目又好又快建设，确保完成年度各项任务目标。会上，浙交建设副总经理、杭绍甬指挥部副总指挥邱兴友作半年度工作报告，杭绍甬指挥部副指挥吴华宾作半年度安全工作报告。

2022年，杭绍甬指挥部按照集团和公司的总体部署要求，紧紧围绕年度任务目标和集团“勇担当强攻坚，争当建设排头兵”活动，凝心聚力、砥砺奋进，全面推动项目建设。上半年完成投资46.2亿元，占集团上半年考核指标43.92亿元的105.19%，占年度目标110亿元的42%，总体形象进度约61.1%，其中桥梁约67.3%、隧道约78.5%、路基约8.8%。

会议全面总结了上半年工作成效，分析了项目建设面临的形势与问题，强调参建各方要正视问题，找准短板，精准发力解决项目建设难点、堵点、痛点。

会议要求，下半年，要全面贯彻落实省第十五次党代会精神，围绕集团和公司工作部署，深化争当“四个标杆”模范生立功竞赛，抓实稳进提质攻坚任务，高质量办好集团应急技能比武，全面加快项目建设，确保完成全年各项任务目标。要加强沟通，协调各方，全力推进征迁工作；要紧盯目标，统筹安排，持续推进项目建设；要严格管控，抓细抓实，持续抓好质量提升；要夯实基础，真抓实干，推动“平安项目”再升级；要优化设计，开源节流，持续开展项目成本管控；要科技赋能，创新驱动，全力推进智慧建设；要联建联动，凝心聚力，党建引领推进工程建设。指挥部和参建单位全体员工要统一思想、坚定信心，脚踏实地、尽心尽职，肩扛责任、背负担当，为高质量实现全年各项任务目标奋力拼搏，为集团争当“四个标杆”、争做世界一流企业贡献“硬核”力量，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！

会议最后还表彰了一季度及半年度立功竞赛优胜单位和先进个人。（付炜、汪璐瑶）