为推进“数字交投”改革，解决试验管理的“环节痛点、时间痛点、结果痛点”，全面提升浙交建设试验管理水平，7月7日，公司科技信息部（总师办）在萧山公司总部，组织召开了“试验管理大纲”交流评审会。参加会议的有交通主管部门、兄弟单位、检测单位、施工及监理单位的代表和专家12人。

会上，浙交建设介绍了大纲的编制情况，以及通过信息数字化解决痛点的思路，施工单位代表介绍了“水泥数字化管控试点”和“预应力张拉数字化管控试点”工作开展情况。与会专家对大纲和两个试点的内容给予了充分肯定，表示通过信息数字化对试验的管理，不但解决了原材料追溯性差、试验过程欠清晰、责任人处置不留痕迹等问题，而且明确了责任界面，提升了工作效能。会议最后，专家建议：一是加强信息数字化应用的实用性，在减轻试验人员工作量的同时，提升试验工作的及时性、准确性。二是形成试验管理信息数字化模块，全面提升“试验在线”的实时查巡功能。（王文学）