为确保2022年投资任务圆满完成， 6月22日，浙交建设组织召开促开工项目进度分析会，进一步分析进度、梳理问题、研究对策，加快项目推进。公司总经理陈继禹，副总经理潘根东、杨洲、吴波明，总部投资部（合同部）、科技信息部，浙东、浙中专班，台州项目组、杭州项目组、宁波项目组相关人员参加会议。

2022年，集团公司下达给浙交建设促开工项目达4个，投资额为41亿元，项目多、任务重、时间紧。今年以来，公司抢抓机遇、主动担当，充分发挥专班工作机制，落实挂图作战，倒排工作计划，各项工作有序开展。

会上，各专班、项目组汇报了上半年项目推进情况、存在问题和解决举措以及下半年工作思路。与参会人员就项目公司注册、临时用地、项目涉铁工程、先行段施工等内容进行了深度交流，并逐一分析了各项目组推进难点堵点问题，进一步明确了促开工项目落地工作“补短板、找差距、抓落实”的目标任务。

陈继禹在肯定各项目组取得成绩的同时，也指出存在的不足，要求进一步细化工作计划，完善落实相关举措。针对下阶段工作，陈继禹提出了三方面要求：一是结合甬台温台州北段投标经验，加快推进投资人投标前期准备工作。二是针对先行工程充分研究，做深设计、做实审批程序。三是加强外部协调，政企合作增强合力，共同推动项目落地。（蔡泉华）