6月14日，浙交建设总经理陈继禹到甬台温改扩建宁波段项目组调研，公司副总经理、甬台温改扩建宁波段项目组组长吴波明陪同。

陈继禹认真听取了甬台温高速公路改扩建宁波南段工程前期工作推进、存在问题及解决的思路举措、年度任务目标分解落实等工作的汇报，具体了解了新进人员到位、后勤服务保障开展、指挥部固定驻地选址等情况，并就项目组工作开展提出要求。一是准确把握当前利好形势，把牢工作主动权。要借好全国稳住经济大盘会议的东风，主动出击、加快土地报批等前期工作；下定决心、坚定信心，以非常时期非常手段推动前期工作取得非常突破。二是建立年度任务分解、完成时间、责任人等清单，把投资任务、节点工作等排细排实。把所有涉及到影响项目前期推进的工作都落实到工作组的工作计划安排中去，通过倒排任务目标，厘清问题、落实责任、逐个突破。三是突出抓好沟通协调，营造良好的项目推进工作氛围。要更加积极主动做好组织协调工作，立足主责、统一共识，全方位做好沟通工作，全面营造加快项目奋力向前推进的正能量。四是团结协作重谋划，推动各项工作提质提效。充分利用好现有的各种工作机制与内外部力量，完善建立内部有效的管理运行机制，抓重点、破难点，团结协作、全力以赴推动前期工作出实效。（张文闻）