6月10日上午，浙交建设数字化改革办公室（简称数改办）在公司15楼召开了工作会议，公司总经理、数改办主任陈继禹主持，数改办成员参加会议。

会上，数改办相关人员汇报了浙交建设2022年数字化工作要点、集团公司建设看板进展以及当前数字化工作待解决主要问题，其他成员做了补充发言。

陈继禹强调，数改办要牵头做好公司2022年数字化工作要点相关工作，为业务部门提供技术支撑，通过具体工作开展提高公司全员数字化认识和凝聚数字化改革理念。针对下阶段工作，陈继禹提出三点工作要求：一是细化分工，确保数字化改革工作落到实处。根据2022年数字化工作要点，以数改办牵头，业务部门落实工作原则，明确各项工作具体举措并责任到人。二是集中优势，以优质资源推进上级部门各项数字化工作任务。要围绕省中心和集团公司数字化改革要求，超前规划，集中公司优势力量，高效高质量完成相关改革任务。三是建立机制，保障公司数字化改革工作有序推进。公司数字化改革需要全员参与，聚焦改革问题，每周、每月和动态开展专题工作进展汇报，确保各项工作有序推进。（贾洪波）