5月20日下午，公司数字化改革领导小组组长叶楠专题听取数字化系统工作汇报。公司领导方明山、王剑琳，公司总部科技信息部、投资合同部、安全监督部，相关指挥部、项目部，高信公司等有关人参加会议。

会上，科技信息部围绕数字化系统总体使用情况、当前主要问题及建议、下一步工作计划方面进行汇报，相关指挥部及项目部对系统存在问题进行了反馈。

叶楠强调，数字化系统建设是公司的一项重要任务，是一个不断完善不断优化的迭代过程，关键在于持续改进。针对系统“怎么用好”和“怎么好用”，叶楠提出了三点要求：一是建立一张任务清单，按照“四定”原则，确保数字化系统各项工作有序推进。二是形成一份责任清单，按照领导挂帅、公司部门牵头、指挥部落实原则，以综合评价分析为抓手，对现有系统进行“瘦身”和“补强”。三是优化一个闭环管理，出台数字化管理办法，实现管理闭环和系统闭环，发挥系统辅助决策作用。（贾洪波）