4月21日上午，公司党委书记、董事长叶楠专题听取宁波项目组工作汇报。公司副总经理李群、潘根东，总经理助理王剑琳，投资部负责人，宁波项目组部分组员参加汇报会。

叶楠在听取宁波项目组机构运行、前期工作进展、下步工作计划和思考等方面的情况后指出，宁波项目组前期工作做得细、做得深、做得实，取得了很好的成效，特别是在与宁波方的对接中积极沟通、主动作为，为集团和公司在宁波开展工作打下了良好的基础。近期，省委书记袁家军在集团调研时高度评价集团贡献大、实力强、治理好，并表扬集团去年为宁波舟山港主通道项目舟岱大桥建成作出了突出贡献。作为舟岱大桥的建设单位，浙交建设倍感光荣自豪，也深感责任重大。我们要认真学习贯彻落实袁家军书记讲话精神，以更高的政治站位、更宽的发展视野、更强的责任担当，争当落实重大战略的标杆、国企改革的标杆、创新发展的标杆和国企党建的标杆。

叶楠对宁波项目组下阶段工作提出七方面要求：一是协调好各方关系，争取更大的支持和帮助，协同推进项目前期工作。二是用心用情做好设计优化工作，多走多听多留心，充分考虑群众的利益诉求，打造人民满意的交通工程。三是细之又细做好征迁工作，摸清地下管廊和征地拆迁情况，为各项工作高效开展提供有利条件。四是充分借助潜在投标人的力量，集思广益编制好招投标文件及各项专题方案。五是精心谋划先行节点工程，科学编排施工计划，实现有效的项目进度控制。六是加强数字化管理，全面提升项目建设管理的精准性和高效性。七是大力推进产业协同，以点带面拓展好辅业，为企业可持续发展打好基础。（朱炳炳）