3月24日上午，公司党委书记、董事长叶楠到宁波项目组调研指导工作。项目组负责人陪同调研。

调研期间，叶楠参观了项目组临时办公点和员工宿舍，听取了项目前期工作汇报，对全体组员努力工作的精神状态表示肯定。他指出，杭甬复线宁波段三期是省主导的重大交通项目，一定要按照省委、省政府的工作要求，把这项工作推进好、落实好。叶楠要求，要梳理出前期工作的重点、难点、关键点，编制好推进的策划书，适时进行分析和评估，做到事事有着落。具体工作中要抓住设计优化这个牛鼻子，重点摸清地下管廊和征地拆迁情况，为各项工作高效开展打好基础；要谋划好先行工程建设，在广泛征求施工单位建议基础上，做好先行工程进度的合理化安排，为公司其它新建项目做出示范；要制定好项目管理制度、流程、规范，提前研究谋划指挥部人员配置、招标条件设定、数字化管理系统等工作。

叶楠强调，要坚持节约化管理，以点带面拓展好辅业，积极探索集团提出的项目公司主营业务经营化管理的新路径；要增强组织纪律性，慎独、慎微、慎初，做到廉洁自律、克己奉公。（朱炳炳）