3月2日，浙交建设公司党委书记、董事长叶楠带队到台州项目组调研指导工作，总部办公室相关人员陪同调研。

座谈会上，叶楠详细听取了台州项目组关于甬台温高速公路改扩建工程台州北段前期工作进展情况、存在问题和建议以及下一步工作计划等方面的汇报，并就工作过程中遇到的问题困难、如何“花钱”与“创收”等内容，与座谈人员进行了亲切交谈，听取他们对公司发展的意见和建议。

叶楠充分肯定了台州项目组的工作成效，并对下一步工作提出要求：一是立定目标。要继续传承乐清湾、台金东延二期工程好的传统与作风，持续发扬“认真、顶真、较真”的“三真”精神，在新项目中做到立意高远，增强前进的动力，明确前进的方向。二是苦练内功。提倡用脚丈量高速公路，善于发现问题，以问题为导向，未雨绸缪，突破传统思维寻找解决问题的最佳途径；加强管理，完善制度流程，提升管理效能。三是谋深谋实。要立足新项目实际，牢固树立勤俭节约理念，切实抓好顶层设计，特别要整体统筹优化设计、招标、合同、财务与工程建设次序的最优匹配度，真正做到以最少投资获得最大效益。四是节点先行。要以开创性思维重点研究项目先行工程，力争关键节点先行开工；统筹用好永临土地及要素资源，合理布局危化品服务区等位置。五是辅业拓展。作为浙交建设成立以来的先行项目，要以创新性理念为公司长远发展出谋划策、积累经验，促进公司可持续发展。六是安全保障。安全是关键、是压舱石，在既有道路上拓宽特别是大流量路段，要做到慎之又慎，在做好安全保障的前提下，尽力保证原有路段畅通。七是廉洁从业。要牢固树立廉洁自律意识，谨慎用权，实行程序化、规范化管理，真正做到慎独、慎初、慎微。八是党建引领。要发挥好党建引领作用，以党建促进工程建设和中心工作更高效发展；注重人才培养，高质量打造人才培养基地。同时，提前谋划宣传与立功竞赛工作，营造良好竞赛氛围，扩大项目建设社会影响力。

座谈会后，叶楠一行还实地踏勘了甬台温高速公路改扩建工程台州北段规划线路，对重要工程节点的设计优化等提出指导意见。(陈英)