1月5日，浙交建设以视频会议形式召开作风建设深化推进会，推动全体员工以更好的思想状态、更好的精神状态、更好的工作状态抢抓机遇、勇挑重担、乘势快进，以作风建设新成果开启公司高质量发展新征程。公司党委书记、董事长叶楠发表重要讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席任列平主持会议并作工作部署，公司领导班子、本部管理人员在主会场参会，各项目公司、指挥部管理人员在各分会场参会。

叶楠指出，上阶段公司结合实际全面部署落实作风建设活动，敢于直面问题动真碰硬，从严从实强化监督问责，取得了良好的成效，但也存在动真碰硬的决心还不够、改革推进的力度还不够、攻坚克难的成效还不够、干事创业的精气神还不够等问题。作风建设只有进行时，没有完成时。只有以一流的作风作为后盾，公司各项改革、发展事业才能稳步推进。他要求：一是强化监督问责一抓到底。强化监督检查，拓宽监督反馈的渠道，动态了解基层诉求想法和建议；充分发挥纪检审计监督问责“利剑”作用，督促跟踪各项问题整改落实，不留任何死角。二是加大员工绩效考核力度。修订完善公司考核管理办法，将作风建设纳入员工考核管理，嵌入员工绩效考核指标之中，推行管理人员作风建设列队排位，探索实施中层干部任期制契约化管理，充分发挥考核评价的激励约束作用。三是落实作风建设长效机制。建立落实作风建设常态化机制，做好上阶段作风建设专项活动中好做法、好经验、好态势的巩固延续，确保作风建设抓在日常、严在经常、实在平常。四是深化改革管理提质增效。巩固深化公司“三重三变革”改革发展成果，持续推进公司“十四五”规划各项工作举措落地。进一步完善制度流程，依托数字化管理提升公司整体管控效能，不断深化基层减负举措。

任列平要求各单位、各部门对照方案，做到思想再认识、问题再查找、整改再落地、作风再提升，把作风建设深化活动的成果转化成工作的实际行动与成效，以优良的作风创造浙交建设更加美好的明天。（邵学仕）