“以作风建设新成果 展示一流企业新形象”专项活动开展以来，杭绍甬公司高度重视、迅速行动，第一时间组织学习、制定方案、动员部署，结合项目建设实际，聚焦“三专题”，突出“三味”，确保作风建设效果入脑入心，助力打造一流交通建设管理新平台。

突出“学习味”，推动作风建设往心里走。9月1日，杭绍甬公司以“世界500强企业的精神和作风”为主题召开专题部署会，以集中学习研讨会的形式，传达学习集团和公司有关作风建设文件和会议精神，全员聚焦“六个强化”开展交流讨论，结合党史学习教育，党员和非党员管理人员逐一研讨发言。通过集中学习研讨，迅速掀起“以作风建设新成果 展示一流企业新形象”专项活动热潮，进一步增强深化作风建设的思想自觉。

突出“工程味”，推动作风建设往实里走。杭绍甬公司结合项目建设管理实际，全员对照四个方面的突出问题，深刻检视查摆问题和具体表现，专题检视与破解项目建设难题有机融合。所辖杭绍甬高速杭绍段项目结合当前面临的土地报批、房屋征迁、先行土地移交等重难点问题，通过精神再提振、督查再强化，进一步激发党员干部攻坚克难的主观能动性。

突出“清廉味”，推动作风建设往深里走。以培育“清廉交投”建设工作样板为契机，以构建亲清交往关系为抓手，开展项目“亲清廉盟”试点工作。杭绍甬公司深入基层走访座谈，充分了解员工对于作风建设的评价和意见，构建“亲而有度、清而有为”的亲清交往关系，现场设置监督举报箱和监督举报二维码，营造干部清正、项目清廉、文化清新、政治清明的好生态，确保工程、资金及人员的“三安全”，为项目建设持续高质量发展不断注入正能量。(陈良 付炜）