9月7日，一场别开生面的公开竞聘在杭绍甬公司拉开了帷幕，此次竞聘突出了三方面特点。

一是畅通渠道。为进一步加强建设岗位人才梯队建设，加快人才培养、选拔，构建竞争择优、人岗相适的选人用人机制，杭绍甬公司将竞聘上岗作为主要的选人用人方式之一。在前期围绕公司发展所需人才调研的基础上，此次竞聘推出工程管理、综合管理、安全管理和财务管理等四大岗位序列共13个主管职数。同时，打破唯学历、资历等“硬性”条件论，聚焦日常表现与工作实绩，构建内部良性竞争态势，力求挖掘更多有激情、有干劲的优秀人才。经过正面引导、积极动员，共有40名来自各项目指挥部（项目公司）的管理人员报名竞聘。

二是阳光选人。为确保全程“阳光下运行”，此次竞聘程序严谨、环环相扣，全程接受纪检监督，进行阳光公示，致力打造积极向上、公开公正的用人环境。为确保笔试试题保密性，指定专人负责，在考前将考题交给公司纪检部门统一封存保管，考后统一将试卷装订、密封、阅卷。最后，在纪检人员监督下拆封、登分。同时，为尽可能规避人情分、印象分等现象，面试环节引入第三方机构组织面试，着力保障各个环节公平、公正、阳光、有序。

三是创新机制。通过前期需求沟通、访谈，岗位素质建模、竞聘职位面试方案设计，对每个竞聘岗位确定核心能力评估；在竞聘面试中，首次采用PPT个人述职与现场答辩有机结合，其中现场答辩通过结构化面试、行为面试、引导式提问组合形成，不同竞聘岗位各有侧重点；力求全面、有效考量竞聘者现场表达能力、应变分析能力和逻辑思维能力以及与岗位相匹配的专业能力。

通过本次竞聘活动，不仅给竞聘人员提供了一个展示自我的机会，也为公司发现优秀人才提供了重要途径。（姜文静）