8月19日晚，杭绍甬公司召开疫情防控和安全生产工作视频会议，认真贯彻习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示批示精神，严格落实省委省政府、集团公司疫情防控工作部署，进一步强化公司疫情防控与安全生产工作。公司领导班子，本部疫情防控各专项工作组成员、本部安监部、建管部全体人员，各单位负责人、分管疫情防控、安全生产和工程建设的领导、安全处、工程处负责人及相关人员参加。

会议就近期疫情防控工作进行了具体部署，要求各单位严把入门关、把好出省关、把好防护关、严管“责任田”；传达了全国安全防范工作紧急视频会议与集团安全生产专题视频会议精神，要求各单位与部门以问题为导向，补充完善“三防”应急措施，完善信息报送机制，全力做好防台防汛和安全隐患专项排查治理工作。

杭绍甬公司董事长、党委书记叶楠在讲话中强调：一是要提高站位，清醒认识当前复杂严峻的形势，认清为什么要做。当前，全球疫情反弹，我国“外防输入、内防反弹”压力持续上升，目前公司在建项目正处于最吃紧的关键期和攻坚期，要更加高度重视，坚持“向安全要效率”理念，严防失管、漏管。二是严紧细实，坚决贯彻执行上级防疫和安全工作各项举措要求，掌握怎样去做。要全面落实防疫与安全工作职责，层层负责，压实责任，牢牢把握工作主动权，确保不发生防疫与安全工作有责事故；要健全制度体系，动态调整疫情防控工作方（预）案，严把入门、出省、防护、责任等“四大关”，切实把疫情防控做深做细做实；要深化完善安全生产管理体系和标准化建设工作，深入开展安全生综合治理三年行动集中攻坚，确保公司安全生产形势平稳。三是联防联控，压紧压实疫情防控责任，协力共同做好工作。要强化工作机制建设，形成“每日反馈、每周督查、及时协调推进、及时查漏补缺”的动态改进机制；要对各在建项目尽可能实施封闭式管理，与属地相关单位建立有效的联动联防机制，对薄弱环节精准有效管控；要加大对重点场所、重要环节再排查、再整改、再落实，项目一线人员确保做到“四个100%”，落实好分包班组、流动人员的动态监测，强化新进人员、外来人员、出省人员等重点人群管控，严防传染源输入；要强化执纪问责，对整改不力、瞒报漏报、责任不落实的单位和个人严肃追责问责，不断巩固公司防疫成果，为公司持续健康稳定发展提供良好环境。四是如履薄冰，守土尽责，牢牢守住安全生产“底线”“红线”。要全面压实安全生产责任，落实好“一岗双责”、“党政同责”工作；要不断强化各级员工安全生产意识，加强项目一线安全生产教育培训；要采取“四不两直”方式开展检查，及时发现问题、解决问题，组织开展交叉检查，建立到边到底的隐患整改机制；要总结防御台风“烟花”的经验教训，举一反三，有效落实问题整改；要群策群力，通过强化机制建设、督查整改、执纪问责，进一步压紧压实安全生产责任，严防各类事故发生。

杭绍甬公司总经理陈继禹要求：一是认真贯彻落实好集团公司“8·17”会议精神及相关要求，抓好相关工作计划制定、标准执行、责任落实等工作；二是严格落实好疫情防控指南相关工作，按照指南抓好具体工作举措落地，特别是对不易封闭、容易遗漏的区域要提高警惕；三是全面有效开展安全隐患排查工作，排查既要突出重点、又要全面覆盖，特别要重视对各专项方案的检查，重点关注做好当前阶段产业工人身心健康工作。（毛祉程、史振星）