近日，杭绍甬公司正式全面上线“纪检数字化监督平台”，通过数字化赋能，为纪检工作提质提效。

搭建“数字化＋纪检工作”监督平台。将大数据、数字化等科技手段与纪检工作有机融合，主动试点研发“纪检数字化监督平台”。利用钉钉办公系统，将“清廉杭绍甬”建设、阳光公示、岗位廉洁风险清单、工作任务清单、纪检文档中心、公务用车管理、巡察监督、信访举报等内容纳入监督平台管理系统，将各核心业务模块“统一汇聚、统一布置、统一督办、统一展示”，有效提高纪检工作协同能力和运行效率。通过建立可视化监督平台，进一步优化纪检业务流程，将工作任务发布在工作任务清单模块，任务截止时间和完成时间都在系统内留下痕迹，构建线上督办新模式，同时可作为绩效考核的重要依据。

开启“数字化+问卷测试”线上模式。把线上问卷调查和廉政知识在线测试作为推动纪检监察工作的重要抓手，一方面可以通过无记名形式让员工提出意见和建议，通过系统生成的统计图表进行数据分析，提高监督质效；另一方面通过提升学习趣味性和互动性，进一步激发干部员工学习党风廉政建设和党史知识的主动性和积极性。今年以来，通过《党风廉政建设工作调查问卷》对公司推进“清廉杭绍甬”建设、开展廉洁警示教育、廉洁文化建设等八方面内容的总体成效进行评价，利用大数据分析为后续工作提供新的思路和方向。通过微信公众号组织开展了三期党风廉政建设知识测试，以考促学、以学促廉，强化了全体员工的纪律意识和规矩意识。接下来，将常态化开展“每季一测”知识测试，适时开展作风建设问卷调查和满意度测评，着力营造风清气正的政治生态。

建立“数字化+廉洁风险”三张清单。明确排查岗位、统一排查要求，列出“权力事项清单”、“廉洁风险清单”和“防控措施清单”三张清单。近期，将纸质台账资料转变为电子化、数据化资料，提升风险防控能力，完善内部监督机制，鼓励广大员工对“三张清单”内容进行监督，根据员工反馈意见对清单内容进行修订完善。显示清单最后更新时间，每半年对岗位有变化及新进管理人员岗位廉洁风险进行排查更新，及时动态公示，形成岗位廉洁风险排查长效机制。

今年以来，杭绍甬公司坚持把数字化改革和信息化建设作为提高新形势下纪检工作能力和水平的重要举措，注重将信息化手段融入党风廉政建设工作之中。下一步，将继续推进数字化项目建设，进一步完善纪检数字化监督平台，着力加大业务应用推广力度，不断探索科技手段与纪检监察业务深度融合，在数字化平台的助力下，加快建设“不敢腐、不能腐、不想腐”的体制机制，夯实“清廉杭绍甬”建设的思想和工作基础，为公司转型发展提供坚强的纪律保证。（邹荣觉）