截止2021年年底，杭绍甬高速杭绍段项目累计完成投资135.12亿元，总体形象进度约35.1%，桥梁形象进度约40.7%，隧道形象进度约31.2%。该项目围绕“平安百年品质工程”和“智慧建设提升”两大主题，以打造国家级优质工程和“平安百年品质工程”、争创全国智慧高速标杆工程为目标，努力为浙江省高速公路从高速增长阶段迈入高质量发展阶段提供示范。
动建以来，项目依靠浙江交投交通建设管理有限公司在乐清湾大桥及接线工程、宁波舟山港主通道等项目打造品质工程的优秀建管经验，以标准化管理、智慧化建造、党建引领、绿色施工为着力点，实现了工程的精细管理和精品建造，为打造安全可靠、耐久高效、品质智慧、绿色低碳的高速公路样板工程奠定了坚实基础。“立、聚、行、筑”，项目狠抓品质工程建设，聚力项目品质、工程、安全、综合管理品牌“四举措”。通过确立顶层设计，探索平安百年品质工程安全保障机制“内核”，打造平安工地升级版；构建“1+1+N”智慧安监体系，让数据“多跑路”，实现24小时“智治”工地；通过党建引领，让征迁工作更加“接地气”，啃下征迁“最硬”骨头；引入专业第三方单位，让项目绿色底蕴更浓，收获各方好评。
立“必胜”之志，让“硬”的更硬
重点从现场布设、工点工厂化、人员行为规范等方面推进项目标准化建设，打造平安工地升级版。项目从标准化工地建设入手，通过完善安全管理机制，不断探索平安品质工程保障机制，为全国在建工程提供硬核示范。2021年是杭绍甬高速杭绍段项目的开工之年，也是攻坚之年，杭绍甬指挥部从顶层设计出发，立下“必胜”之志。通过编制《安全管理大纲》制定了项目整体安全管理机制，明确岗位职责、考核标准，落实岗位责任。在乐清湾大桥、主通道项目等国内知名项目的基础上，杭绍甬高速杭绍段项目让“硬”的更硬，除了标准的“二区三厂”，这类必不可少的“硬件”外，杭绍甬指挥部“量身定制”了《安全标准化管理图册》《工点工厂化图册》《交通工程设备管理图册》《“工点”安全标准化管理图册》等十余项图文并茂的安全管理手册，进一步推进标准化工地建设，明确“工点工厂化”布局，科学合理做好布局策划，落实材料、设备、临时休息等功能区的划分，对各区域采用标牌、标线、隔离栅等进行区分，在过程中规范管理，体现管理痕迹，打造出场外的“移动工厂”。此外，为推进项目本质安全、提升工人安全意识、切实推进产业工人队伍建设，杭绍甬高速杭绍段项目还特别设置了“产业工人一站式培训基地”，主要围绕施工班组标准化建设，提高产业工人素质和专业技能，通过大力推行施工工艺标准化，规范项目施工工艺和操作流程，减小工程质量安全风险。针对萧山机场限高区、红十五线边施工边通车、高压线限宽等特点、难题，杭绍甬指挥部重点对限高限宽、高空作业等开展专题研究，形成标准化施工工艺和作业指导书。此外，该项目还围绕管理体系、管理制度建设等方面，规范施工管理行为，建立图纸会审、技术交底、首件施工、安全培训、安全检查、安全奖惩等管理制度。
聚“智监”之力，让“治”的更“智”
26个月工期，制造一个混凝土方量550万方（杭州湾大桥的2.3倍）、沥青用量31万方（港珠澳大桥主体工程的3.3倍）的庞然大物，施工高峰期有上万名工人同时作业，时间紧、任务重、人员多，安全管理难度可想而知。如何在建设困境中破局？如何在施工过程中保障安全？“智治”成为杭绍甬高速杭绍段实现安全质量双提升、全力打造平安百年品质工程的重要手段。自开工以来，该项目大胆创新，不断注入新元素、植入新理念、体现新内涵，营造了创新创造的良好氛围，为项目品质工程创建打下了坚实基础。在“三实现、五化、六助力”的“356”安全总体管理路线下，构建的“1+1+N”智慧安监体系，即一个综合安全管理平台、一项大数据分析应用、N项AI+物联网应用，实现了让数据“多跑路”，解决了安全管理信息化系统各自独立运行、信息数据不能共享等问题。以AI智能远程监管监控系统为例。在工点内，四处悬挂的监控摄像头24小时实时监控。由于进入预制场的人员未佩戴安全帽，“请正确佩戴安全帽！”广播声便响彻整个厂区。“安全监控”是该系统的功能之一，系统能实时对预制场内进行动态数字化监控，一旦有人操作不规范，设备就会发出多级预警，并通过多维度统计分析上传至项目“智慧安监”系统。目前，项目全线搭建了156路智慧AI监控摄像头，摄像头24小时“智治”工地。提到杭绍甬“智慧安监”系统，指挥部相关人员展示了该系统APP的页面：台账资料无纸化、工作流程电子化、人脸扫描连接人员档案、安全物联网监控、综合预警系统、工作自动预警催办系统、多维度隐患分析……这些功能都能通过系统实现。
行“务实”之举，让“软”的更软
创新实施党支部月度工作清单责任制、探索“连队化＋指导员”党建新模式、推动“党建+安全”深度融合、争创“党员示范岗”……充分发挥党建引领作用，结合党史学习教育，通过多方共建等多种形式，将党支部建在一线工地，为各项工作的顺利进行提供了强有力的组织和制度保证，在安全监管、征迁等方面充分激发品质保障新动能。项目指挥部安全处相关人员表示，通过党建的“务实”之举，让征迁工作软一点，更加接地气一点，更加有人情味一点，推动更加有效果一点。根据杭绍甬指挥部党支部党建责任清单，项目指挥部创新开展党建“连队化＋指导员”制度，指导员根据每月月初节点和重要任务，制定月度工作清单。同时，将各部门月度清单闭合的情况，纳入到项目党支部评优评先考核范畴，促进项目各部门工作有序推进，激发了职工积极性，提升了团队协作水平。特别是通过党建引领完成了征迁协议签订。萧山区是该项目征迁协议签订的“最硬骨头”，房屋征迁户达到241户，是其他四区房屋征迁总和的三倍，并涉及项目安置用地费用；各类管线迁改274处，近其他四区各类管线总和的两倍，并涉及大口径供水管、西气东输天然气管道等难题。作为“难题”责任处室的项目指挥部安全处，为理清每一项征迁费用，安全处征迁工作组人员徒步往返沿线乡镇、街道百余次，开展房屋、管线、安置地块基础调查和数据确认，利用图文、报表和CAD图纸资料，直观反映萧山区征迁费用组成概况。指挥部在多次各级行政部门协调、与地方征迁指挥部多轮谈判后达成共识，于去年4月初顺利完成征地拆迁委托协议签订并确保了征迁费用的合理合规性。
筑“绿色”之基，让“绿”的更绿
绿色文明施工是杭绍甬高速杭绍段项目打造品质工程的重要抓手之一。杭绍甬指挥部在项目开工建设前结合项目建设的性质、规模、地点、环保对策措施及要求等，对项目建设环境进行调查研究并编制了《环境影响报告书》。结合“三同时”管理要求对项目用地规划、场站建设、环保设施投入等进行设计并报相关部门审批通过。项目组织编制了《环境保证体系》和《环境保护管理制度》，在制定好“绿色”工地制度的基础上，引入第三方单位，让项目在绿色的基础上更加环保。如引入华东院环保监理单位对项目建设过程中水质、噪声、环境空气等环境状态进行监控管理；引入浙江环科环境研究院等专业服务单位，协助策划编制环保施工方案，提供项目建设过程中的环保咨询、检查等专业服务；结合项目实际编制《施工期生态环境保护管理方案》和《杭绍甬高速公路施工期环境和职业健康安全管理手册》。为有效落实水土保持及环境保护各项要求，项目指挥部在开工前期通过大讲堂的方式开展了环境保护工作专题宣贯会，进一步提高参建单位环保意识。建设过程中，项目指挥部以专项检查、环境监理单位每月检查的方式进行监督管理。2021年，项目指挥部开展环保专项检查30余次，检查发现问题88条，均已整改完成。2021年9月，浙江省交通运输厅组织的交通建设项目生态环保专项检查中，检查组对杭绍甬高速杭绍段项目环境保护工作及相关亮点予以充分肯定。( 伍建和 韩成功)
