7月6日，杭绍甬公司召开三季度工作例会，研究部署下阶段工作。

杭绍甬公司董事长、党委书记叶楠指出，今年上半年，公司整体工作良好，实效明显：德清304省道项目在年初建成通车，钱江通道北接线项目高分通过交工验收、于7月1日建成通车，台金东延二期项目于6月17日顺利完成竣工验收，杭绍甬高速杭绍段项目建设全线加速推进，宁波舟山港主通道项目加快路面及附属工程施工，浙东、浙中两个专班前期工作积极跟进。全公司上半年完成投资45.4亿元，占计划目标的101.5%；生产安全、干部安全、网络安全、风险管控、疫情防控总体平稳，降本增效、考核激励、审计监督等工作扎实有效，党建引领作用切实发挥，公司转型发展取得重大突破、平台公司组建方案已正式上报集团审批。

叶楠强调，三季度要重点抓好五方面工作：一是强化企业改革发展。集团批复平台公司组建后，全公司上下要按照“三重三变革”要求，加快推进组织重建、制度重构、力量重配工作，通过制度、文化、经验输出，优质高效保障项目建设；要完善优化公司“十四五”发展规划，启动公司重大平台规划及专项支撑规划编制。二是全力加快项目建设。紧盯公司全年工程建设目标，对下半年建设任务倒排挂图作战图，全力确保杭绍甬高速杭绍段项目完成投资不少于64.2亿，主通道项目完成投资不少于4.5亿、年内建成通车，乐清湾项目完成竣工验收；要积极跟踪集团指令跟进的七个项目前期工作，力促项目早日平稳落地。三是重视品质工程建设。主通道项目要以“二十年不大修”为目标，沥青路面力争实现平整度指标IRI≤1.15m/km的“挑战目标”，持续推进交通部品质攻关行动，总结好工程建设管理优秀经验。杭绍甬高速杭绍段项目混凝土均方差要向1.5靠拢，致力打造品质工程3.0版本，并抓好全省执法大检查问题整改、经验总结，力争下半年取得更好成绩；各项目要积极申报部省级荣誉。四是持续管控好三个安全。生产安全要持续保持一岗双责责任落实、隐患排查治理等高压态势，继续深化班组作业标准化、工点工厂化等规范化管理，提前筹备好集团智慧安监现场会，做好乐清湾、东延二期、鱼山大桥三个项目部级“平安工程”冠名申报。干部安全要持续深化党风廉政建设，定期不定期开展检查考核，组织召开2021年违纪违法案例分析会暨警示教育大会，按集团要求抓好突出问题专项治理工作。风控安全上持续抓好公司各类风险管控，重点做好主通道项目施工单位索赔、杭绍甬高速杭绍段项目沿线文明施工投诉等重大、易发、高发风险防控。五是提升党建引领工作。继续推进党史学习教育、党建品牌建设、“双强”专项活动、立功竞赛活动等，促进员工“精气神”大提升，扩大党建联盟工作成果，聚焦打造党建工作新特色、新亮点，以高质量党建引领高质量发展。(办公室）