杭绍甬公司高度重视集团经责审计整改工作，今年以来，多举措狠抓审计问题整改，切实将审计整改落到实处。

一是明确整改目标方向。建立审计整改工作台账，实行清单管理，明确时间节点，倒排计划，确保在规定时限内彻底整改到位，做到审计整改100%；牢固树立整改“一盘棋”思想，按照“自我查找、严格核定、如实上报、对账销号”的程序，开展拉网式全覆盖自查自纠，确保自查自纠覆盖面达到100％；全面梳理公司经营管理上存在的问题和薄弱环节，深入查缺补漏促长效，全方位、系统化的梳理，确保建立长效机制达到100%。

二是明确整改重点任务。对经责审计报告中提出的共性问题，进行系统分析、概括总结、归纳整理，不断扩大共性问题整改覆盖面，以开列共性问题负面清单的方式，为公司经营管理中存在的共性问题精准“画像”，做到共性问题全面改。始终坚持问题导向，聚焦重点问题，集中力量、集中精力率先突破，做到重点问题全力改。对于部分短期无法整改到位，进一步加强组织领导，开展专题研究讨论，提出整改方案，分类有序推进，做到复杂问题持续改。

三是落实整改责任。压实主体责任，各责任单位（部门）主要领导作为审计整改第一责任人，对整改工作要亲自部署、亲自抓、亲自管，全面负责本单位本部门的审计整改工作。加强督导责任，公司各业务职能部门负责审计整改的指导协调、审核把关工作，对整改过程进行全程督导，推动主体责任和督导责任贯通协同，共同做好审计整改工作。强化监督责任，公司审计部牵头对审计整改工作进行跟踪督办，建立“审计查出问题”和“整改落实结果”两个台账，对审计整改落实情况实行动态管理。（张幼蓉）