为持续深入推进“清廉杭绍甬”建设，进一步发挥巡察监督的实效，着力打造清廉指挥部，今年5月以来，杭绍甬公司党委派出巡察组，探索开展招标采购专项巡察，对杭绍甬指挥部招标采购工作进行全面“体检”。

抓实巡察准备环节。杭绍甬公司党委制定巡察工作方案，明确巡察对象、主要内容、巡察组人员组成、巡察程序以及方式和巡察工作要求。在巡察组人员组成上，由公司党委副书记、纪委书记担任巡察组组长，纪检监察室和审计部负责人担任副组长，成员由纪检监察室、审计部人员为主，同时，借助外部跟踪审计单位的专业力量，参与招标采购专项巡察工作，提高巡察工作的有效性、发现问题的精准性。

抓实现场巡察环节。在巡察内容上，这次招标采购专项巡察重点围绕招标采购存在的腐败问题和程序不规范问题，着力发现招投标、物资采购等方面是否存在违反政策和制度的情况，是否存在应招标而未招标、招标采购方式不合理等情况，是否存在化整为零或者其他方式规避招标等相关行为；着力发现在招标采购过程中是否存在以权谋私、利益输送，以及干预、插手项目招投标和物资采购的情况。通过发放征求意见表和测评表、个别谈话、查阅财务凭证及台账资料等多形式、多途径了解掌握情况，深挖细查存在的深层次问题。现场巡察期间共发放征求意见表和测评表50份，个别谈话20人次。

抓实巡察整改环节。巡察组根据现场检查、征求意见、民主测评、个别谈话等掌握的情况，将巡察发现的问题进行梳理归类、综合分析，并提出整改意见。专项巡察共发现招标采购管理不够规范、业务不够熟练、程序不到位等七个方面近20个问题。下一步，公司党委将狠抓巡察整改落实，对存在的问题进行“对账”销号，确保巡察整改见真章、见实效。

党组织建立到哪里，巡察就跟进到哪里。对杭绍甬指挥部进行招标采购专项巡察，是杭绍甬公司党委开展的第三次巡察，也是首次专项巡察。杭绍甬公司党委每年对所辖指挥部和项目公司党组织开展一次巡察，一届任期内实现“全覆盖”，充分发挥巡察监督利剑作用，着力防范项目建设廉洁风险，打造廉洁高效的品质工程。（潘华军）