日前，杭绍甬公司印发了2021年培训计划，稳步推进年度培训工作落地。

人才培养是企业发展的奠基石，杭绍甬公司2021年培训工作坚持以人为本，突出了三个特点。一是制度为先，有章可循。根据集团相关制度办法，及时完善出台公司员工培训管理办法，明晰部门与所辖单位的职责分工，确立培训形式及其内容，明确各层级培训计划制定与实施要求，强调培训经费管理特别是讲课费标准，从源头上进一步规范培训管理，以制度管人、靠制度管事。二是计划为纲，因材施教。根据年度工作部署，立足岗位所需，通过前期多层面征求培训需求，几经综合分析整合，研制公司年度员工教育培训计划，从综合管理类和业务专业类两个方向，确定培训内容、对象、时间、期数，明确承办部门及授课讲师；从培训实效性、计划性、合规性三个方面，要求各部门、单位重视培训工作，有的放矢完善本单位培训计划及其预算。三是执行为要，有效推进。根据培训制度和计划安排，有序推进培训工作。目前，杭绍甬大学堂线上培训已全面铺开，定时更新课程，可随时随地开启充电模式；新员工岗前培训按实开展，应知应会早知道，畅开团队融入第一道门；各类专题培训如期组织，适时灌输必要的专业养分，以修整身心再出发。（陈春琴）