近日，为全面推进“清廉杭绍甬”建设，切实抓好“两个责任”落实，杭绍甬公司对三年来“清廉杭绍甬”建设工作进行全面自查评估，明确责任分工，组织各单位、各部门编制工作专案，全面推进党风廉政建设各项工作。

一是突出“主体责任”落实，加大检查考核力度。根据工作专案和任务清单，有计划推进实施，确保各项工作任务按时保质完成。对责任落实不到位、对下监管不力的，实施提醒谈话，问题突出的进行严肃问责。通过日常督导、专项检查、工作“回头看”等手段，每季度督促“清廉杭绍甬”建设工作进度，确保“清廉杭绍甬”建设落地生根。

二是突出“阳光系列”管理，持续推动权力监督升级。始终坚持阳光是最好的防腐剂的理念，结合建设板块工作实际，深化“阳光工程”“阳光招投标”“阳光选人用人”“阳光资金管理”“阳光消费”“阳光办文”等六事阳光工作，推动权力监督升级。

三是突出作风纪律建设，不断强化监督执纪问责。开展好《构建工程建设“亲”“清”交往关系暂行办法》执行情况的监督检查，执行好季度“十不准”专题报告制度；探索构建大监督体系，以党内监督为核心，建立健全纪检监察监督、审计监督、风控监督、外部监督等工作联动机制，形成监督合力；开展常态化“正风肃纪”检查，对下属党组织开展招标采购专项巡察，深化巡察监督机制。

四是突出廉洁风险防控，着力打造“亲清廉盟”品牌。深入推进企、纪（监）联合预防犯罪工作，对接地方纪（监）委等部门，在开展预防职务犯罪教育、“阳光工程”动态监管等方面进行深度合作，打造清廉指挥部；以推进清廉项目建设为重点，以构建亲清交往关系升级版为抓手，搭建与参建单位有效风险防控平台，联手打造“亲清廉盟”品牌，努力培育一个目标清晰、制度严密、措施管用的“清廉交投”建设工作样板。

五是突出廉洁教育实效，助推廉洁文化入脑入心。推进廉洁文化“进办公区、进项目、进岗位、进家庭”四进活动，大力营造廉洁从业良好氛围；对中层干部及关键岗位人员开展一对一的预防性谈话，面对面分析岗位廉洁风险；利用微信公众号平台，常态化开展廉洁知识测试，提升党纪法规意识；组织开展违纪违规案例分析会，聚集近三年违纪违法案件，剖析一批典型案例，让员工知敬畏、明底线。