近日，杭绍甬公司分解下发了今年各项降本提质增效工作任务清单，全面部署开展降本提质增效工作。

在集团公司部署开展“降本提质增效”专项行动后，杭绍甬公司第一时间组织召开了“降本提质增效”专项行动启动会。公司领导高度重视，总经理王其明亲自参加并主持会议，各相关部门及各指挥部相关处室负责人、分管领导参加会议。会议确定了“降本提质增效”总目标及实施方向，要求相关部门提出量化指标及具体任务举措。杭绍甬公司以集团相关文件精神为指导，融合公司建设项目业务特性，迅速梳理工作清单，制定了降本提质增效实施方案。方案明确了降本提质增效工作目标和量化指标，提出了多项降本提质增效的工作内容，出台了形式多样的工作举措。此次“降本提质增效”专项行动以优化资源配置、注重精细化管理、提升工程价值、实现员工价值双赢为目标，旨在运用“价值工程”等方法，深入实施成本领先战略。

下一步，杭绍甬公司将根据集团要求与既定目标，深入开展、持续跟踪降本提质增效专项行动的推进情况，力求该项活动成效最大化。(阮梦迪、陶涛)