11月3日，杭绍甬高速杭绍段项目第一期班组长巡回交流活动在杭州侧预制厂一站式教育基地举行。

会上，该项目部六分部预制厂建设班组负责人通过自身思想观念的改变、安全事故案例的分析、“四不伤害”原则、“十不吊”原则以及在预制厂安全生产中的小技改，向与会人员分享了“6S管理心得”，并倡导现场管理人员坚持不当“经验主义者”，要随时随地对各个班组长、作业人员灌输“6S”管理理念，让他们充分认识到“6S”管理带来的好处。据悉，该班组负责人所带领的班组对杭州侧预制厂29副液压模板的端部进行了创新，将端部侧模改成平移滑膜，有效提高了拆模的安全系数，保证了施工质量，提高了龙门吊的利用率。同时该班组还自主设计了大量半成品托架和拉钩筋小车，让工人可以随时将钢筋放回原位，并在模板主钢梁上制作了存放螺杆的主用箱，做到“钢筋不落地，材料都归类，项目更美丽”。

本次活动为持续推进杭绍甬高速杭绍段项目班组作业标准化创建工作的推广提供了先进经验，进一步规范了班组作业行为。（罗密）