1月6日，杭绍甬公司组织召开2020年度党员领导人员民主生活会前本部员工代表座谈会，公司党委书记、董事长叶楠，党委委员、副总经理吴波明与本部各部门员工代表面对面座谈交流。

座谈会上，参会员工代表结合本次民主生活会主题，围绕公司“十四五”发展规划、企业改革发展、人才队伍建设、制度流程优化、关心关爱员工、财务融资管理等方面，提出了10余条意见建议。

叶楠表示，公司党委将认真梳理汇总各位员工代表提出的意见建议，及时抓好意见建议分解落实，高标准谋划公司“十四五”规划，着力推进公司专业化建管平台建设工作，助力公司高质量发展。他要求：一是抓好公司定位。根据公司打造专业化建设管理平台的定位，进一步加快组建平台公司。二是抓好本部定位。公司本部作为公司总管理输出单位，要积极推进党工团中心、投资管理中心、前期推进中心、项目管控中心、数字管理中心、技术中心建设，进一步提升管理水平，切实发挥神经中枢和示范引领作用。三是抓好个人定位。公司本部员工要当好螺丝钉，提高站位，树立全局观，做好个人职业规划，树立终身学习理念，多深入基层一线，不断提升自身综合素质，努力实现个人与企业共发展。