今年是“十三五”的收官之年。为切实贯彻集团高速公路建设管理体制改革要求，深入落实集团俞志宏董事长9月30日调研座谈会精神，谋划编好公司“十四五”发展规划，近期，杭绍甬公司董事长、党委书记叶楠、总经理王其明、总工程师方明山分别带队，先后赴江苏、福建、广东等地，深入各省交通建设领域的优秀企业和项目考察学习，谋取企业发展及工程建设之“真经”。

10月19日至20日，考察组一行先后来到南京市公共工程建设中心、江苏省交通工程建设局、苏交科集团股份有限公司交通科学研究院等单位，就交通建设管理模式、投建管养一体化、智慧高速建设等内容开展调研。近年来，江苏高速公路建设品质一直走在长三角地区前列，是公司对标学习的重要对象。通过参观走访、座谈交流、实地体验，江苏“强总部、专指挥部”的高速公路建设管理模式、科技创新、智慧建设等给考察组留下了深刻的印象。

10月26-27日，公司组织赴福建厦门考察中平科技、厦门路桥工程投资发展有限公司、厦门路桥信息股份有限公司等单位。三家公司作为厦门交通基础设施建设管理领域市场化运营企业的优秀代表，分别结合自身经营的实际情况，介绍了各自业务开展情况，并分析各分项业务的市场前景，为公司探索市场化经营业务提供了有益借鉴。

10月28日-29日，公司考察组马不停蹄地赴广东公路建设投资公司考察，并深入深中通道、长大公司中山预制场等项目建设现场，调研广东高速公路投建管养一体化管理模式、深中通道等工程建设相关情况。其中，长大公司中山预制场项目制梁工序简，较传统工艺成本低、经济效益优，且梁场占地面积少、工字梁预制质量佳，公司后续项目建设推广应用前景广阔。

通过此次学习考察，进一步开阔了发展视野，为接下来公司高标准谋划“十四五”发展规划奠定了坚实基础。（唐波、梅青）