日前，嘉萧公司党支部聚焦“三专题”活动，深挖细节、深入检视，通过“三促法”解决深层根源问题，引导全体干部员工进一步走出“舒适区”、步入赛车道。

“以信促学”，提高员工思想认识。党支部第一时间组织开展专题学习会，选取学习强国中央视网、人民日报等对作风建设工作的快评报道；通过“来自钱江通道高速公路北接线项目的一封信”等为参建单位办实事、为员工办实事的具体举措，确保全体员工实实在在学、扎扎实实改。“以学促干”，强化员工实干作风。党支部以“专题检视”为抓手，充分发挥党员干部先锋模范作用，全体员工积极查找项目建设管理中存在的不足和问题，结合岗位实际，定目标、定措施、定时限，制定具体可操作的整改清单，把作风建设转化推进项目建设中心工作强大推力。“以查促改”，提升员工干事实效。党支部充分发挥派驻纪检的监督执纪作用，定期、不定期对办公区域、办公设备、办文流程等进行监督检查；建立嘉萧公司缺陷责任期“1+2+N”销号管理表（一个总目标：完成缺陷责任期各项工作，确保项目顺利通过竣工验收；两项重点工作：项目超概问题和融资问题，N项需解决的业务工作），明确项目类别、所属部门、情况简述、具体举措、工作时限、责任人等内容，切实推进抓好整改落实、逐项销号工作，以作风建设成果助力打造一支“能进取善担当、能执行善落实、能创新善破难、能付出善作为”的交投铁军队伍，确保年度工作目标高质高效完成。（ 刘媛媛）