8月23日，杭绍甬高速杭绍段项目部五分部举行了“师带徒”签约仪式，为每一名新员工寻找工作领路人，充分发挥项目骨干人才“传、帮、带”作用，加速年轻员工成长成才，更好地适应项目工作与生活，

“前浪”之勇，“后浪”之基。一封“拜师贴”，薪火永相传。通过结对成长，新员工能够尽快适应本职工作，快速提升自我能力，不断汲取新鲜养分，为项目建设出一份力。项目部还坚持实行“1511”培养机制，即1次岗前教育、5次轮岗、1个师傅、1个规划，为新员工的未来发展打下坚实的基础。

“后浪”之逐，“前浪”之续。“传帮带”的培养方法，“传”是基础，即传思想、传技术、传作风，传授徒弟基础理论、专业知识、前沿技术和研究方法等。“帮”是扶持，即帮助徒弟树立科学严谨、求真务实的工作态度和工作作风，着力培育作风过硬的青年队伍，通过言传身教，让徒弟了解如何干、怎么干，帮助徒弟分析、解决问题，在遇到攻关问题时给徒弟出谋划策，让他们在实践锻炼中增长才干。“带”是引领，即“扶上马，又带一程”，带徒弟参加学术会议、项目汇报和生产实践锻炼。“帮出真本领，带出好作风”。师徒双方在协议书上郑重签下自己的名字后，师徒关系正式确立，徒弟为师傅行拜师礼、敬拜师茶，师徒合影。

好风凭借力，送我上青云。“师带徒”为项目部青年提高综合能力起到了重要推进作用，铺就了一条青年快速成长的“高速路”。凭借“师带徒”这股“东风”，各类优秀青年人才将被源源不断发掘与锻造，从而打造一支思想顽强、素质过硬的青年人才队伍，为我国首条智慧高速建设跑出青春、跑出活力。（张杨徽）