5月21日，杭绍甬指挥部举办首期安全管理大讲堂开班仪式暨班组标准化管理交流会，杭绍甬公司副总经理邱兴友出席，项目各参建设单位主要负责人、总工、安全总监、分管安全和生产的副经理、安全科长、现场技术员、安全员及班组长共计60余人参加。

本次活动由杭绍甬指挥部安全处通过引入国外优秀班组标准化管理方式开篇，详细介绍了杭绍甬公司标准化管理发展历程，以及对国内公路水运工程建设的影响；针对本项目桥梁占比“高”、隧道开挖风险“大”、施工影响因素“多”、跨线施工交通组织“难”、特种设备管理风险“大”等特殊难点，提出硬件管理、软件管理及指挥部、监理、项目部的各项举措，采取工点工厂化、首件认可制、“6S”与“六步走”管理、“网格化”管理机制等主要管理办法。通过丰富生动的图片与深入浅出的讲解，讲堂内容激发了广大听众强烈的兴趣与互动的热情。此外，指挥部特别邀请参建单位代表邵威，分享主通道项目标准化管理措施、存在问题及应对方法，得到与会人员一致好评。

此次大讲堂的召开，旨在进一步加强杭绍甬高速杭绍段项目安全生产工作，切实提升项目安全管理水平，积极搭建安全管理知识学习交流平台。