今年以来，面对疫情，主通道指挥部创新实施“党建+连队化”管理体系，在积极做好疫情防控的同时，全力推进复工复产。

主通道指挥部将所属6个处室、5家项目部、4家监理单位和12家第三方咨询服务单位按照4级连队化管理形式划分成13个连队，按照“连、排、班、室”四级管理体系，实行“连长+指导员”责任制，推行“党建+连队化”机制防控疫情。指导员在疫情防控期间深入一线，按照复工要求指导、督查、服务项目部做好各项疫情防控措施的落实，发现问题及时整改，为复工复产奠定了基础。

“我们是主通道指挥部党员，我们郑重向党总支申请到参建单位从事指导员工作……”这是连队指导员申请入驻项目部前的庄重一幕。递交请战书后，9名连队指导员直接入驻5个项目部，开展指导、协调、解决难题等工作。期间，他们与建设工人同吃、同住，现场办公，冲锋在前，充分发挥党员战斗堡垒作用和先锋模范作用，以实际行动守初心、担使命。连队指导员伍建和同时也是指挥部安全处处长，自驻扎在防疫一线起，他甚至将床铺也搬到了一线办公点，只为能全方位排查防疫工作的落实情况，力保每一名员工的安全。在他的带领下，舟岱大桥1标项目部的防疫与复工复产工作快速步入正轨。

重大项目复工，需要大量的管理人员和工人，除了春节留守的千余名工人，还有两千余名工人及管理人员急需进场，若是停工会带来每日上百万的损失，后果不堪设想。指挥部副指挥蒋强作为一名老党员，不顾自身病情，主动靠前协调，带领这些指导员始终站在疫情防控第一线。上百个电话，沙哑的嗓音，不歇的脚步，这是他每天工作的日常。同事们望着他日渐佝偻的身影，在冬日的海风中奔波，花白稀疏的头发随风摇曳，心疼地劝他注意休息。他却说：“关键时刻，党员干部要有担当！”

这些连队指导员同时也是众多主通道项目党员建设者的缩影，他们为打赢这场疫情阻击战筑起了坚实的堡垒。目前， “党建+连队化”管理模式初见成效，主通道项目成为全省首批复工的重点工程之一，工程建设有序进行，近4000名员工到岗复工复产。接下来，主通道指挥部将在确保防疫安全的前提下，全力推进项目建设提速提效，力争实现“两手硬”“两战赢”目标，把主通道打造成品质工程示范项目，争创全省交通工程质量安全综合检查五连冠。(姚弘、任旭初)