自新冠肺炎疫情蔓延以来，宁波舟山港主通道项目严格按照属地政府与上级单位复工相关要求，紧密结合项目实际，抓好疫情防控和复工复产。在主通道指挥部的有效管理下，各项目部积极响应指挥部建立的“党建+连队化”机制开展疫情防控，推行“连、排、班、室”四级管理体系，实行“连队+指导员”责任制，成立“疫情防控党员突击队”，落实责任、严防死守，构筑层层管控抵御疫情的严密防线，全面防疫助复工。

科学部署，全力抢占战“疫”主动权

为了科学有效的控制疫情，主通道项目全面实施网格化管理措施，将各项防控措施落实落细。项目部厂区内使用水马、警戒线进行半封闭式军事化管理；门岗安排两名保安人员进行值守，对复工人员做好登记管理，严把返岗人员健康动态；做好14天行动轨迹排查并严格建立“一人一码一档”，安排专人对在岗人员进行每日2次体温监测，有效保障施工人员健康；每日2次在办公区、生活区、洗手间等公共区域进行消毒；洗手间和公共区域放置洗手液，保障个人清洁卫生；暂停集中就餐模式，采用一次性饭盒分餐制，并对食堂的操作间及公共用餐区域进行全面消毒，针对操作台、门把手、水龙头等接触频率较高的物品进行二次消毒。

安全培训，核酸检测稳人心

为做好防疫期间复工工作，主通道指挥部连队指导员组织指导项目部开展安全教育、安全交底，针对复工后安全工作、防疫工作进行重点讲解，提高作业人员的防疫知识和安全意识，并组织线上考试，测试参建员工对科学佩戴口罩、正确洗手法、个人防护用品的使用、新冠病毒特点等防疫知识的了解程度。值得一提的是，主通道指挥部还邀请了专业医护人员“上门服务”，对项目部返工人员进行核酸检测，全面筛查员工健康状况，为返工人员安全上“双保险”。 “核酸检测有效从源头上杜绝了疫情输入，最大限度降低员工感染风险，为广大员工安心返岗吃上了‘定心丸’。” 主通道指挥部相关负责人说。截至目前，主通道项目共有1400多名管理人员和工人进行了核酸检测。

无私奉献，党员冲锋在前线

疫情期间，主通道指挥部广大党员干部和员工迅速行动、冲锋在前，始终站在疫情防控与复工复产第一线，充分发挥党员战斗堡垒作用和先锋模范作用，以实际行动守初心、担使命。指挥部常务副指挥吴波明靠前指挥，创新管理模式，推行“党建+连队化”机制防控疫情，与各参建单位2300余名大桥建设者风雨同舟，共同进退；指挥部副指挥蒋强坚持战斗在最前沿，积极对接市政府、交通局、管委会等属地政府与行业主管部门，确保疫情防控与复工组织两手抓、两不误、两促进；指挥部9名党员向项目党总支递交请战书，直接入驻项目部，开展指导、协调、解决难题等工作。在充分发挥党建连队化+指导员管控模式作用下,目前，主通道项目5个标段已有序复工。

“我们是主通道指挥部党员，我们郑重向党总支申请到参建单位从事指导员工作……”连队化指导员、指挥部安全处处长伍建和是这么说的，也是这么做的。自驻扎在防疫一线起，他甚至将床铺也搬到了一线办公点，只为能全方位排查防疫工作的落实情况，力保每一名员工的安全，以实际行动践行“站得起来、冲得上去、迎难而上、勇挑重担”的诺言。在他的带领下，舟岱大桥1标项目部的防疫工作快速步入正轨。

目前，主通道项目的“党建+连队化”管理模式初见成效，项目建设正加快推进。接下来，主通道项目将进一步加强人员管控，持续强化疫情防控，细化生产措施，在确保防疫安全的前提下，全力推进项目建设提速提效，真正做到“两手硬”“两战赢”。（王艺霖、姚弘）