2月10日，杭绍甬公司召开新型冠状病毒肺炎疫情防控与复工复产专题视频工作会议。杭绍甬公司党委书记、董事长梅敬松主持会议，杭绍甬公司其他班子成员、建管部负责人、安监部负责人、所辖单位主要领导等参加会议。会议传达学习了省委常委会第117次会议与集团公司新型冠状病毒疫情防控工作领导小组第三次会议精神，认真听取了所辖各单位关于近期疫情防控、复工复产、物资筹措等重点工作汇报，具体了解了当前存在的主要问题及相关工作建议，研究部署了下一阶段疫情防控、复工复产等工作。

梅敬松充分肯定了公司前阶段疫情防控工作，他指出，公司上下高度重视、迅速行动、措施有力、严防严控、科学应对，众志成城筑牢疫情防线，没有出现一例确诊或疑似病例，防控工作取得阶段性成效。当前疫情防控已进入一个新阶段，要根据疫情发展变化准确识变、科学应变、主动求变，一手有力抓疫情防控，一手有效抓复工复产，不断坚定战胜疫情的信心、坚定完成全年目标任务的决心。要坚持年度目标不改变，科学调度到位。坚持年度104.9亿元的投资任务不变、各项目重大关键节点时间不变，科学调整组织施工，确保年度目标完成。要坚持疫情防控目标不改变，层层压实责任。层层传导压力，消除麻痹思想，抓实项目部、监理、检测、设计、审计等参建各方防控举措落地，进一步做好“防输入、防输出、防扩散”工作。要坚持安全有序目标不改变，主动谋事担当。把好统筹关、验收关、监督关，落实落细、科学精准、全面有效做好复工各项准备，在保障到位后争取早日复工。

梅敬松强调，要在抓好疫情防控工作的前提下，全面有效做好复工复产各项工作。一是要强化管理能力保障，坚持不懈打造品质工程、建设品牌，严禁因为疫情防控等因素出现项目建设质量、安全水平下降的情况。二是要强化生产能力保障，抓实抓细前后工序衔接、农民工、生产资料、防疫物资等复工要素保障。三是要强化防控能力保障，广泛开展新冠病毒肺炎科普教育宣传，抓强连队化管理，进一步提升参建单位的管控力、防控力。四是要主动对接项目复工报批，加大与属地政府的对接力度，尽最大可能列入政府集中开工的第一批项目范畴。五是要主动想办法求变通，对于疫情防控与复工复产过程中出现的各类问题，动态观趋势、抓重点、破难点、换路径，想方设法争取属地政府与行业主管部门支持。六是要主动解决出现的各类问题，坚持防疫优先、守牢底线，以精准高效的工作机制落细落实疫情防控和复工复产举措。七是要关心厚爱奋战在一线的人员，积极宣传在疫情防控一线中涌现出来的先进典型和感人事迹，推动全体干部员工在抗疫情、保复工中更加担当作为、真抓实干，全力确保公司疫情防控与复工复产两手抓两手硬两促进。

杭绍甬公司总经理王其明对下一步疫情防控工作进行了具体部署：一是坚定耐心、决心、信心，更加振奋精神、更加积极主动，紧盯疫情防控与复工复产，做好做足各项充分准备，把疫情影响降到最低。二是跟踪研判政策影响，既要按照上级部署有效落实防控措施，更要关注项目属地复工复产相关政策异动，进一步采取措施，争取早日全面复工。三是抓实复工安排，要结合各项目实际调整复工计划，多方联动抓好物资、人员保障，安全有序复工。四是做实做细各自工作。疫情防控、复工复产工作涉及面广、错综复杂，关键在于各就各位、到岗到人、见人见事，确保高效落实。