1月30日，鉴于当前新型肺炎疫情防控工作的严峻形势，杭绍甬公司针对当前和今后一段时期内新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作进行了再部署再落实再加强。

进一步加强疫情防控组织领导。要求各单位、部门按照守土有责、守土担责、守土尽责的要求，在公司疫情防控领导小组的统一领导下，进一步细化工作职责，明确责任分工，加强统筹协调。公司成立综合协调、复工指导、防控排查、后勤保障等四个工作专班，全面落实各项防控举措，确保疫情防控全覆盖、无死角，确保各参建单位疫情防控工作可控、在控。

进一步全面掌握疫情防控风险。对公司全员及家属、参建单位管理和务工人员及家属探亲流动、乘坐发现病例公共交通工具、往返途经重点疫区（特别是湖北及武汉地区）、感冒发热居家隔离等情况，再进行一次全面彻底摸排、做好登记统计。对每个项目按地方防疫部门要求做好各参建单位防控全面排查，全面动态掌握全体参建人员健康状况和疫情最新进展情况；协助做好一线工人思想工作，消除恐慌、焦虑情绪。

进一步建立信息共享机制。统一信息报告口径，确定专人负责发布；严格执行“日报告、零报告”制度，确保信息准确、高效；主动与地方行业主管部门、疫情防控部门等协调沟通，建立疫情信息共享机制，按要求及时报告疫情信息。

进一步做好疫情防控处置工作。加强做好疫情防控物资储备，每日更新填报疫情物资相关数据，公司内部动态调剂；定期对办公、食堂、宿舍 、电梯、厕所等重点区域进行消毒处理，每天对到岗员工进行体温检测。要求各单位因地制宜采取错时分散就餐、送餐上门、视频会议、网络监控等方式，有效避免人员聚集、减少交叉感染机会；尽量避免接待重点疫区来人来访或安排人员到重点疫区出差。督促各参建单位落实各项防控工作，狠抓体温检测、病人隔离、场所消毒、个人防护等日常防控。

进一步妥善处理好疫情防控与项目推进矛盾。要求精心超前策划，密切与地方疫情防控部门、行业主管部门沟通，在确保疫情安全可控的情况下，动态调整优化项目建设复工方案、全年建设目标保障方案、挂图作战方案等；会同参建单位认真评估延期复工影响，合理采取调整参建单位务工人员来源、施工组织方案优化、加强后期设备人员投入等措施，把延期复工造成的影响降低到最低；制定复工指导意见，做实做细做深建设管理，保障年度目标顺利完成。