1月17日，宁波舟山港主通道项目指挥部召开2020年度工作会议、安全生产工作会议暨立功竞赛表彰大会，总结回顾2019年度各项工作，深入分析研判当前形势，安排部署2020年工作任务。杭绍甬公司及主通道指挥部领导王其明、吴波明等出席会议，指挥部全体人员及各参建单位代表100余人参加。

会议指出，2020年舟岱大桥建设正处于非常关键的时期，必须凝心聚力，深入分析有利条件和困难问题，在新形势中坚持高定位，在新机遇中找准发力点，在新挑战中体现新作为，确保2020年的各项工作开好局、起好步，奋勇争先；全体人员要不忘初心、砥砺前行，扎扎实实推进主通道项目建设各项工作，为“建成百年品质大桥、打造一流建设品牌”的目标努力奋斗。

杭绍甬公司党委副书记、总经理王其明到会指导。他指出，2020年主通道项目将进入后期施工阶段，指挥部和各参建单位要全面做好各项工作：一是推动品质工程攻坚，在争创一流上下功夫，在质量控制、安全管理、标准化建设、智慧工地建设等方面加大力度。二是在深化协作、在项目命运共同体上下功夫，推动品质大桥工程攻坚取得新进展、新成果，确保舟岱大桥优质、安全、高效地完成各项建设任务。三是在共创百年品质大桥上下功夫，以更加优质贴心的服务、更加高效管用的措施，扎实推进项目建设各项工作，开启品质工程攻坚战新征程。王其明强调，当前主通道项目进入建设后期，面临很多新情况、新挑战，要把项目建设放在交通强国示范区建设、浙江省“三区”“四大”建设、长三角区域一体化发展等交通发展大格局中来审视，扛起打好品质工程攻坚战的责任担当，坚持不懈地为建造百年品质大桥、打造一流建设品牌而努力奋斗。

主通道指挥部常务副指挥吴波明向大会作了《攻坚克难、不负韶华，全力打造主通道百年品质工程》的主题报告，总结了2019年主通道项目所取得的成绩，分析了存在的问题，并提出五点要求：一是加强项目合同风险管控。主动服务、梳理问题清单，合法合规前提下加快解决各类问题；加强民工工资监管，防止欠薪、拖薪等情况发生。二是加强项目后期进度和质量管控。狠抓关键线路进度管理，尤其是通航孔钢箱梁吊装，确保7月底前完成钢箱梁合拢。三是坚守红线意识落实全员安全。严格内部重大风险点安全管控，重点围绕大型构件海上运输安装，联合海事部门严格执行作业许可机制。四是着眼精准规范提质技术服务。依法依规严格管控变更项目申报程序，加大专项“设计回头看”活动开展频率。五是强化合同履约保障落实。规范附属工程计量，强化施工分包和劳务合作管控，以路面标段和附属施工单位为重点抓好合同履约管理。(魏和平)