10月22日晚，杭绍甬公司以现场加视频会议的形式举行了第五期“匠心学堂”大讲坛活动。

在本期大讲坛上，第一位讲师结合乐清湾和主通道项目建设管理经验，以班组管理为视角，作了《浅谈班组作业标准化管理》的专题讲座。他从班组作业标准化活动背景、主要管理举措等入手，向大家展示了班组作业标准化在项目建设中取得的良好成效，并强调班组规范化管理是保障安全生产、创建品质工程的基础，是实现农民工向产业工人转型的切实路径。第二位讲师以案导学，通过介绍世界500强企业杜邦公司的安全理念发展史和十大基本安全理念，向大家展示了安全管理对企业经营的重要意义，进而提出打造一流交通建设管理企业需要一流的安全管理文化，并进一步指出培育安全文化要“以人为本”、要树立“安全要靠自己”“所有事故都是可预防的”观念、要建立“有感领导”及要严格安全培训，为夯实公司安全管理提供参考。第三位讲师结合自身工作经验，以项目建设水土保持监管为主线，向大家介绍了水土保持监测的工作程序及内容、现场水土保持工作重点、现场整改要求以及水土保持自主验收条件、工作流程和注意事项等，针对水土保持工作提出了重视项目前期批复材料、加大前期监管力度、重视涉河涉堤审批以及提前介入自主验收等四项工作建议，为项目建设水土保持工作提供了借鉴。

“匠心学堂”大讲坛作为杭绍甬公司的学习交流平台，加强了各业务条线之间的交流，促进了全员互助互学、以学促干、学干相长，进一步提升了全员综合管理能力和问题解决能力，为推进学习强企打下了坚实基础。