4月22日，杭绍甬高速杭绍段项目组织召开班组作业标准化交流会，项目指挥部、监理单位、施工单位主要负责人及现场管理人员参加。

各参建单位负责人交流了本单位班组作业标准化创建情况，班组作业标准化管理的经验做法、亮点成效，以及过程中遇到的难点、提升措施，汇报了执法大检查工作准备情况和思路，并分享心得体会。指挥部对各单位交流汇报情况逐一点评，并布置下一步工作。杭绍甬公司副总经理邱兴友强调，班组是生产组织最基础的单元，是各项安全生产工作的落脚点，班组作业标准化目的是向质量、安全要进度、要效益。他对班组作业标准化工作提出五点要求：一是充分发挥班组施工主观能动性；二是以管理方便为目标，细化班组划分，做到全覆盖；三是对症下药，对人施策，以图文并茂的方式的教育班组，力求简洁明了；四是压实五大员管理职责；五是发挥监理办作用，加强沟通交流，加大参与标准化考核工作的力度。

接下来，杭绍段项目将继续狠抓责任落实，持续深入开展“网格员”安全能力提升等专项活动，加强考核，持续推进项目班组作业标准化创建，助力项目安全平稳建设。（俞腾翔）