8月29-30日，杭绍甬公司第二期管理人员综合素能提升培训班如期在宁波舟山港主通道项目第五标段项目部开课。

此次培训不仅首次采取现场培训和视频同步直播形式，也是首次将培训送到项目一线，课堂设置在项目现场。杭绍甬公司及主通道项目第五标段项目部共计110余人，在一个培训主会场和四个视频分会场参加培训。

本期培训主要以工程建设风险管控为目的，专门邀请了行业专家、大学教授高拥军针对“工程发包承包、合同法律、项目全过程风险管理与控制”等内容进行专题授课。课堂上，高教授从项目管理总体框架和管理过程、工程项目控制机制过程和工程项目合同及风险管理三个方面，结合杭绍甬公司作为建设管理企业的实际情况与当前国家最新法律法规条款及其要点为依据，从专业、合法的角度，深刻剖析了发包承包、招标投标和合同管理过程中的问题点、风险点及其案例；结合在建工程项目的特点和问题，针对杭绍甬公司招标文件和合同模版，提出了改进文件、审查、签订以及风控管理的专业建议，并同现场人员进行热烈讨论，针对大家提出的问题进行专业解答。

通过培训、专业与经验的碰撞、法规与常规的摩擦，参训人员纷纷表示“风险管理无小事”，应立足岗位高度重视建设管理各环节的合规履约和风险防控，通过履职履责的实际行动，助力一流建设管理公司提质升级。