8月15日，杭绍甬公司召开2019年半年度工作会议暨安全生产工作会议，深入贯彻学习集团第一次党代会和上半年经济运行分析会会议精神，总结上半年工作，研究部署下半年任务，动员广大干部员工践行初心使命，争创一流业绩，以扎实有效的工作举措确保完成年度各项任务目标，以优异工作成绩向祖国70周年华诞献礼。

会上，董事长、党委书记、总经理梅敬松充分肯定了公司上半年取得的工作成绩：一是加快项目提速，建设任务超额完成。公司各项目咬定全年任务目标，盯牢重要工作节点，严格落实挂图作战，不断攻克项目建设难题，加快项目建设推进，主通道、钱江北接线项目按计划超额完成投资，前期及扫尾工程有序推进。二是狠抓建设提质，工程品质稳步提升。抓牢主通道、钱江通道北接线两个在建项目“品质工程”专业化、规范化建设，在上半年全省执法大检查中，主通道项目连续第三次获评全省第一、继续保持全省领先优势，北接线项目首次全省参评、在21个项目中位列第五，品质提升幅度明显。三是紧扣管理提效，转型发展成效初显。对接集团战略有序落地，发挥集团战略协同，不断增强人才支撑，强化内部管控，推进效能提升，在打造一流交通建设管理公司新征程上迈出坚实步伐。四是推进风控提档，良好态势继续巩固。深入推进生产安全、风险管控、网络与信息安全等管理提档升级，公司安全风险隐患防控能力持续提高，安全文化、安全科技支撑力不断增强，风控体系不断完善，总体保持安全、平稳良好的发展态势。五是深化党建提优，党建引领作用增强。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，不断加大“党建质量提升年”、党建品牌创建、干部队伍、企业文化、“清廉杭绍甬”等建设，党建品牌创建初见成效，干部队伍建设获得好评，企业民主管理有序推进，“三同”家文化稳步实施，“清廉杭绍甬”建设扎实有效。

梅敬松分析了企业发展面临的形势，客观剖析了年度任务目标全面完成存在不确定性、项目建设存在不均衡性、风险管控意识和能力有待提升、争创一流的目标意识及执行力亟待增强、干部人才队伍建设亟待加强、高质量党建的引领力亟待提升等六方面的困难问题，要求公司上下以主题教育活动为契机，增强“重担当、争一流、抓落实、强合力”工作意识，在争做一流新征程中加速领跑、持续领先。

梅敬松强调，下半年要重点抓好五方面工作：一是聚焦建设目标，全面完成年度建设任务。加快项目建设推进，落实挂图作战，确保完成集团年度下达54亿元建设目标。二是聚焦品质提升，全力打造建设管理“金名片”。通过健全“品质工程”标准化管理体系、推进行业交流、推动科技创新等，致力将公司建设管理的每一个项目打造成“百年品质”工程。三是聚焦战略推进，稳步推进“五个一”目标落地。紧紧围绕集团和公司战略目标，不断深化集团战略协调、强化公司内部战略协作、牢筑人才支撑等，有序推进“五个一”目标落地。四是聚焦风险管控，保障企业安全有序发展。不断完善风险管控体系，筑实生产安全基础，防范财务风险等，从严从细从实落实风险防控、生产安全、网络与信息安全各项工作，为企业安全有序发展保驾护航。五是聚焦党建引领，打造国企党建工作新高地。以主题教育活动为抓手，以全面推进“党建质量提升年”活动为契机，推动党建工作提质提速提效，以高质量党建引领公司高质量发展。

会议还听取了半年度安全生产工作报告，剖析了当前项目建设安全生产面临的形势和存在的问题，对下半年安全生产工作进行了部署。